ไก่เกิดก่อนไข่ หรือ ไข่เกิดก่อนไก่
  หมดยุคการบริหารยุคเก่าหรือยัง???
  พร้อมหรือยัง??
  ปัจจัยในการทำ TPM ให้สำเร็จ
  สร้าง QC 7 Tools ได้ง่ายๆ ด้วย Excel
  แล้วรอให้เขาบังคับหรือ?
  OEE คือ ฐานข้อมูล
  ตีค่าเงินของคุณตามมูลค่าทางเศรษฐศาสตร์
  เรื่องน่าเศร้าของ TPM
  การสร้างจิตสำนึกคุณภาพภายในองค์กร
  ยุทธศาสตร์การบริหารจัดการพลังงานตามมาตรฐาน ISO
  การทำ HRD ตามหลักการ TPM
  จิตวิทยากับการเพิ่มผลผลิต
  วางแผนการบำรุงรักษาอย่างไรให้โดนใจผู้บริหาร
  จิตวิทยากับการเพิ่มผลผลิต ตอนที่2 "รางวัลมันดีจริงหรือ???"
  จิตวิทยากับการเพิ่มผลผลิต ตอนที่3 "ให้รางวัลอย่างไรจึงจะดี?"
  จิตวิทยากับการเพิ่มผลผลิต ตอนที่4 "อยากให้เลิกทำ ทำอย่างไร!!"
  จิตวิทยากับการเพิ่มผลผลิต ตอนที่5 "จำใจต้องลงโทษ"
  การประเมินผลการฝึกอบรมด้วยสถิติบน Excel
  จิตวิทยากับการเพิ่มผลผลิต ตอนที่ 6 "อย่าทำค่อย..ค่อย ๆ ทำ"
  ช่วยที เจอ “ลูกน้องห่วยขั้นเทพ”
  จิตสำนึกความปลอดภัย
  การบำรุงรักษาอย่างไรเพื่อรักษาสิ่งเเวดล้อมให้ดี
  TPM เพื่อการพัฒนาองค์กรสู่ความยั่งยืน
  บุคลิกภาพคือกุญแจแห่งความสำเร็จ
  Autonomous Maintenance ช่วยลด Breakdown ได้อย่างไร?
  ไม่ชอบจะไม่ทำ แต่ ถ้าชอบยังไงก็จะทำ?
  จิตวิทยากับการเพิ่มผลผลิต ตอนที่ 7 "สร้างแรงจูงใจ เรื่องง่ายนิดเดียว"
  โอกาสแห่งการสร้างทีมมาถึงแล้ว
  EQ ชี้อนาคตตัวเอง
  เมื่อน้ำท่วม ทำให้ Lean ล้มเหลว
  Project Selling Skill
  Industrial Selling Skill
  การสอบสวนเพื่อลงโทษทางวินัยและเลิกจ้าง
  การสร้างจิตสำนึกรักองค์กร ตอนที่ 1
  โครงการติวเข้ม TPM Facilitator

 
 
 

> การประเมินผลการฝึกอบรมด้วยสถิติบน Excel
 

การประเมินผลการฝึกอบรมด้วยสถิติบน Excel

บทความโดย : อ.บรรณวิท  มรีเนตร

วันที่ 22 กุมภาพันธ์  2554

 

          เมื่อผู้บริหารระดับสูงถามผู้จัดการฝ่ายบุคคลว่า

          “เมื่อส่งลูกน้องไปอบรมแล้วจะรู้ได้อย่างไรว่า พนักงานมีความรู้เพิ่มขึ้น” 

          คำตอบของผู้จัดการฝ่ายบุคคลคือ “ก็ดูจากคะแนนสอบ ว่าสอบผ่านหรือไม่”

          “เกณฑ์ผ่านคือเท่าไร”

          “50%” ฝ่ายบุคคลตอบ

          “ถ้างั้นไม่ต้องอบรมก็มีความรู้แล้วมั๊ง แค่ 50% เอง”

          “??”

          บทสนทนาข้างต้น เป็นเรื่องที่ค่อนข้างคลาสสิก ที่ฝ่ายบุคคลยากที่จะตอบให้ได้ว่า 

          “ก่อนและหลังอบรมนั้นพนักงานมีความรู้มากขึ้นกว่าเดิมหรือไม่?” และ

          “เกณฑ์ที่ใช้บอกว่าผ่านหรือไม่ผ่าน จะใช้เกณฑ์ใดดี?”

  การประเมินผลการฝึกอบรมโดยการใช้ข้อสอบนั้น คือการวัดว่าผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ที่มากขึ้นอย่างที่ต้องการหรือไม่ 

          ถ้าเราใช้เป็นคะแนนว่าสอบผ่านหรือไม่ผ่าน ประเด็นที่ตามมาทันทีคือเกณฑ์ที่ใช้คืออะไร 50% หรือ 80% ถ้าเลือก 50% ก็เกรงว่าจะน้อยเกินไปผ่านหมดทุกคน ถ้าเลือก 80% ก็เกรงว่าจะตกกันเป็นส่วนใหญ่ และยิ่งหนักไปกว่านั้นคือ ถ้าอยากให้ผ่าน 80% ก็ทำไม่ยากเพียงแค่ออกข้อสอบให้ง่ายขึ้นคนที่เข้าสอบก็สอบผ่านทั้งหมด แต่นั่นหมายความว่าพนักงานที่เข้าอบรมมีความรู้จริงหรือ แล้วถ้าเราใช้คะแนนเฉลี่ยของพนักงานที่เข้าเรียนมาเป้นตัวชี้วัดจะได้หรือไม่

          ลองจินตนาการว่า ถ้ามีผู้เรียน 2 คน คนหนึ่งสอบได้ 20 เต็ม อีกคนได้ 10 คะแนนเฉลี่ยอยู่ที่ 15 คะแนน สรุปว่าผ่านใช่ไหม หรือผ้าคะแนนเฉลี่ยก่อนเรียนได้ 15 คะแนน หลังเรียนได้ 17 คะแนน แสดงว่าผู้เรียนมีความรู้มากขึ้นจริงหรือไม่

 ในเมื่อมันมีหลายประเด็นขนาดนี้ เราควรที่จะใช้เครื่องมือใดในการวัดผลการฝึกอบรมดี

 คำตอบคือ “ใช้วิธีทางสถิติ” ซึ่งสถิตินั้นถือว่าเป็นภาษาสากลที่ทั่วโลกยอมรับ ใครที่สามารถใช้ภาษาทางสถิติได้ ไม่ว่าจะนำเสนอกับใครก็จะเป็นที่ยอมรับในทุกวงการ

          ถ้าเราต้องการให้การฝึกอบรมที่เราจัดนั้นสามารถวัดผลได้จริงเราจึงควรใช้วิธีการทางสถิติที่เรียกว่า สถิติทดสอบ ซึ่งมีสามารถบอกได้ว่า ก่อนอบรมและหลังอบรมนั้นผู้เข้าอบรมมีความรู้ที่มากขึ้นแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญหรือไม่ ถ้าไม่ก็แสดงว่าการฝึกอบรมนั้นไม่ได้ผล แต่ถ้าใช้ก็แสดงว่าการฝึกอบรมนั้นได้ผลดีจริง และเนื่องจากสถิติเป็นภาษาสากล ดังนั้นการใช้วิธีสถิติทดสอบจึงเป็นวิธีการที่ทั่วโลกยอมรับ ใครจะมาลบล้างได้ยาก

 แต่เมื่อพูดถึงสถิติแล้วหลายคนเบ้อาจหน้า เพราะมีความรู้สึกว่าเข้าใจยาก แต่อันที่จริงแล้ววิธีทางสถิตินั้นไม่ยากอย่างที่คิดและ ยิ่งเรามีโปรแกรม Excel ด้วยแล้วเราก็สามารถที่จะใช้ Excel ทำการประเมินทางสถิติได้แต่คอมพิวเตอร์ก็คือวัตถุ มันทำงานตามโปรแกรมที่ตั้งไว้สิ่งที่ให้ได้คือข้อมูล แต่การตีความข้อมูลที่ไม่มาต่างหากที่สำคัญ ถ้า Excel บอกแบบนี้หมายความว่าอย่างไร และเราควรไปปรับปรุงที่ใด ข้อสอบ เนื้อหา ฯลฯ

          การประเมินผลการฝึกอบรมต้องวิธีทางสถิติ จะเป็นการเปิดทางให้ท่านสามารถยกระดับการฝึกอบรมของท่านให้ได้อย่างถูกต้อง ตรงจุด และประหยัดค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมจากการอบรมที่ไม่มีประสิทธิภาพได้

 

Copyrights ©2007 by TPMthai.com ™ all rights reserved
Tel. 02-171 0211 Fax. 02-171 0211 ต่อ 12, Mobile. 085-131 1083, e-mail: admin@tpmthai.com