Home >

ข้อสอบ Kaizen เพื่อการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

ขอให้ท่านโชคดี

กรุณาใส่ชื่อผู้ทำแบบสอบถามด้วยค่ะ : กรุณาใส่ Email ด้วยค่ะ : **

1. ปัจจัยการผลิตประกอบด้วยอะไรบ้าง

a.Man Machine Material Moral
b.Man Machine Material Method
c.Man Machine Money Material
d.Man Machine Money Motivation

2. การทำการปรับปรุงที่ดีความเลือกเรื่องอย่างไร

a.สอดคล้องตามแต่ที่กลุ่มจะพิจาณา
b.สอดคล้องตามที่หัวหน้างานกำหนดไว้
c.ให้สอดคล้องกับความต้องการขององค์กร
d.สอดคล้องกับเป้าหมายแผนก

3. เครื่องมือใดที่ใช้ในการกำหนดประเด็นของปัญหา

a.Why-Why Analysis
b.Where-Where Analysis
c.5W+1H
d.5G

4. ข้อใดควรทำ

a.การกำหนดปัญหาให้ชัดเจนเป็นสิ่งจำเป็นก่อนการวิเคราะห์ปัญหา
b.วิเคราะห์ปัญหาเมื่อทราบเพียงว่าปัญหานั้นคืออะไร
c.ใช้ประสบการณ์ในการวิเคราะห์ปัญหาที่เกิดขึ้น
d.การวิเคราะห์ตต้องทำหลายๆ คนเท่านั้น

5. 5W+1H คือ อะไร

a.What When Where Who Why How
b.What When Where Who Which How
c.What When Where Who Why How many
d.What When Where Who Which How much

6. การกำหนดเป้าหมายที่ดีควรใช้เครื่องมือใด

a.5W+1H
b.Why-Why analysis
c.5G
d.SMART

7. การวิเคราะห์คืออะไร

a.การจำแนก แยกแยะ และหาความเชื่อมโยงทางเหตุและผล
b.การคืดอย่างเป็นระบบ
c.การรวบรวมความเห็นต่างๆ เข้าด้วยกัน
d.การแตกประเด็นย่อยเพื่อหาสาเหตุ

8. การวิเคราะห์ Why-Why ที่ดีควรทำอย่างไร

a.ถาม 5 ครั้ง
b.ถามไปเรื่อยๆ
c.ถามให้น้อยครั้งที่สุด
d.วิเคราะห์ไปจนกว่าจะรู้วิธีการแก้ไขปัญหา

9. ข้อใด ไม่ใช่ การกำหนดการแก้ไขที่เกี่ยวข้องกับคน

a.การไล่ออก
b.การอบรม
c.การโยกย้ายหน้าที่
d.การตักเตือน

10. ข้อใด ไม่ใช่ การกำหนดการแก้ไขที่เกี่ยงข้องกับเครื่องจักร

a.การเปลี่ยนเครื่องใหม่
b.การ Modify
c.การจัดแผนซ่อมบำรุงใหม่
d.การสอนการเดินเครื่องใหม่

11. ข้อใด ไม่ใช่ การกำหนดการแก้ไขที่วัตถุดิบ

a.ใช้วัตถุดิบที่ดี
b.ใช้วัตถุดิบที่ตรงตามข้อกำนหด
c.ใช้วัตถุดิบที่สม่ำเสมอ
d.ใช้วัตถุดิบที่แพง

12. 5G คือ ประกอบด้วย

a.หน้างานจริง ชิ้นงานจริง สถานการณ์จริง ทฤษฎีจริง คนทำงานจริง
b.หน้างานจริง ชิ้นงานจริง สถานการณ์จริง ทฤษฎีจริง เครื่องมือจริง
c.หน้างานจริง ชิ้นงานจริง สถานการณ์จริง คนทำงานจริง กฎเกณฑ์จริง
d.หน้างานจริง ชิ้นงานจริง สถานการณ์จริง ทฤษฎีจริง กฎเกณฑ์จริง

13. การพิจารณาแนวทางการแก้ไขปัญหาควรพิจารณาจาก

a.ความน่าจะเป็น
b.ความคุ้มค่า
c.ความยากง่ายในการแก้ไข
d.ถูกทุกข้อ

14. การกำหนดแผนงานที่ดีต้อง

a.Who do what and when?
b.How to do it?
c.Who do it?
d.What to do it?

15. การวัดผลการดำเนินการควรทำอย่างไร

a.วัดเมื่อทำตามแผนการที่กำหนด
b.วัดทุกวันหลังจากทำเสร็จทุกเรื่องแล้ว
c.ต้องติดตามตลอดเวลาระหว่างและหลังที่ดำเนินการ
d.วัดเมื่อไรก็ได้

16. Visual Control คืออะไร

a.การทำให้มองเห็นได้
b.การทำป้ายสี เขียว แดง
c.การเห็นความผิดปกติได้
d.การควบคุมด้วยสายตา

17. Poka-yoke คือ อะไร

a.การกำหนดการแก้ไขปัญหา
b.การกำหนดวิธีการทำงานที่ถูกต้อง
c.การแก้ไขเครื่องใหม่ให้ทำงานไม่ผิดพลาด
d.การกำหนดวิธีการป้องกันความผิดพลาดพลั้งเผลอ

18. การวัดผลการดำเนินการที่ดีควรที่จะ

a.ควรวัดได้เป็นตัวเลข
b.วัดได้ด้วยความรู้สึก
c.วัดทั้งตัวเลขและความรู้สึก
d.วัดอย่างไรก็ได้ทั้งนั้น

19. หัวใจของการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องอะไร

a.PDCA
b.DO-CAP
c.PDA
d.PCDA

20. ถ้าดำเนินการแล้วไม่ได้ผลตามที่วางไว้ให้ทำอย่างไร

a.เปลี่ยนเรื่องที่จะทำการปรับปรุงใหม่
b.วิเคราะห์ปัญหาใหม่
c.ทำความเข้าใจปัญหาใหม่
d.วางมาตรการแก้ไขใหม่

ออกแบบโดย TPMthai Training and Consulting (ไม่สงวนสิทธิในการเผยแพร่ กรุณาระบุที่มา)