Value Stream Mapping (VSM)
วัตถุประสงค์
1. เพื่อสร้างความเข้าใจระบบการไหลอย่างต่อเนื่อง และสามารถบรรลุการไหลอย่างต่อเนื่อง โดยใช้เส้นทาง DMAIC
2. เพื่อถ่ายทอดประสบการณ์จริงในการออกแบบและการนำใช้ระบบการผลิตและประกอบที่ ไหลอย่างต่อเนื่อง
3. เพื่อพัฒนาความสามารถในการออกแบบและการนำใช้เซลล์การไหลอย่างต่อเนื่องใน กระแสคุณค่าขององค์กร
โครงสร้างของหลักสูตร
• การกำหนด : ระบุเป้าหมายในการออกแบบเซลล์
• การวัด : กำหนดกระบวนการปัจจุบัน
• การวิเคราะห์ : ศึกษากระบวนการปัจจุบันเพื่อระบุโอกาสในการปรับปรุง
• การปรับปรุง : ทบทวนการออกแบบเซลล์ประเมินกระบวนการปรับปรุงและทำการแก้ไข
• การควบคุม : ปฏิบัตินำใช้การดำเนินงานตามผังวางแผนแผนภูมิทำงานมาตรฐานแผนการ ตรวจประเมิน และการรายงานปัญหาและระบบการแก้ไข
เนื้อหาของหลักสูตร
อธิบายการนำใช้แนวคิดและเครื่องมือ LEAN และเทคนิคต่างๆ นอกจากนั้นยังมุ่งเน้นการทำงานเป็นทีมและการแจกแจงการวิเคราะห์ โดยรวมแล้วเป็นหลักสูตรที่ สร้างความเข้าใจในหลักการและการนำไปปฏิบัติจริงโดยทีมงานทั้งองค์กร
วิธีการสัมมนา บรรยาย
คุณสมบัติผู้เข้าสัมมนา ผู้บริหารที่สามารถกำหนดนโยบายการปรับปรุง ,ทีมงานการปรับปรุง ระบบ,
พนักงานทั่วไปขององค์กรที่มีโอกาสมีส่วนร่วมกับขั้นตอนการ ปรับปรุง
ระยะเวลาสัมมนา 1 วัน
+668-5131-1083
+662-171-0211
Home
