การบริหารงานบำรุงรักษาเพื่อเพิ่มกำไร
การบำรุงรักษา ทุกคนมองว่าเป็นงานที่มีแต่ค่าใช้จ่าย เป็นจุดใช้เงิน ถึงเวลาแล้วหรือยัง ที่จะทำให้งานบำรุงรักษา เป็นงานที่สร้างกำไร ให้กับหน่วยงานของท่าน การจัดการบำรุงรักษาที่ดี เป็นการสร้างผลกำไรให้กับหน่วยงานของท่าน มากกว่าที่คิดไว้มากมาย หลักสูตรเป็นบทสรุป ของงานบำรุงรักษาทั้งหมดที่ต้องมี เพื่อให้ท่านสามารถนำไปใช้ ในการสร้างกำไรให้กับหน่วยงานของท่าน ได้อย่างมีนัยสำคัญ
วัตถุประสงค์
-
เพื่อให้เข้าใจประเภทของงานบำรุงรักษา
-
เพื่อให้เข้าใจความสูญเสียของเครื่องจักร
-
เพื่อให้ทราบการจัดความสำคัญของเครื่องจักร
-
เพื่อให้ทราบวิธีการจัดทำฐานข้อมูลของเครื่องจักร
-
เพื่อให้ทราบวิธีการวัดสมรรถณะของงานบำรุงรักษา
-
เพื่อให้ทราบค่าใช้จ่ายโดยรวมของเครื่องจักรและความสูญเสียของเครื่องจักร
-
เพื่อให้ทราบหลักการการจัดทำงบประมาณการบำรุงรักษา
หัวข้อการสัมมนา
-
เครื่องเสียเกิดขึ้นได้อย่างไร
-
ประเภทของงานบำรุงรักษา
-
การจัดทำข้อมูลเครื่องจักร
-
การจัดลำดับความสำคัญของเครื่องจักร
-
การแบ่งระดับของเครื่องจักร
-
ระบบการเก็บข้อมูลการบำรุงรักษา
-
ดัชนีชี้วัดสมรรถณะงานบำรุงรักษา
-
ค่าใช้จ่ายของการบำรุงรักษา
-
การจัดทำแผนการบำรุงรักษา
-
การจัดทำมาตรฐานการบำรุงรักษา
-
การจัดการอะไหล่
-
ค่าใช้จ่ายของการบำรุงรักษากับความสูญเสียของการขาดการบำรุงรักษา
-
การจัดการงบประมาณการบำรุงรักษา
|
วิธีการสัมมนา |
การบรรยายตัวอย่าง |
|
คุณสมบัติผู้เข้าร่วมสัมมนา |
ผู้บริหารระดับสูง, ผู้บริหารงานซ่อมบำรุง, วิศวกร, หัวหน้างานซ่อมบำรุง,
ผู้ประสานงาน TPM, ผู้ที่สนใจ |
|
ระยะเวลาสัมมนา |
1 วัน |
|
วิทยากร |
บรรณวิท มณีเนตร |
+668-5131-1083
+662-171-0211
Home
