การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องโดยการประสานเครื่องมือ Lean Six Sigma กับ ISO9001:2000 / ISO/TS16949
เทคนิคการเพิ่มผลผลิต Lean และ 6 Sigma เป็นหลักการที่หลายหน่วยงานนำมาใช้ อีกทั้งหลายหน่วยงานก็มีระบบ ISO9001:2008 หรือระบบISO/TS16949 อยู่แล้ว การนำระบบการเพิ่มผลผลิตและมาตรฐาน ISO นำมารวมกันจึงเป็นทั้งศาสตร์และศิลป์เพื่อให้สามารถนำมาประยุกต์ใช้ได้อย่างกลมกลืนไม่ติดขัดและขัดแย้งกันเอง
วัตถุประสงค์
1. เพื่อสร้างความเข้าใจในปรัชญา เป้าหมาย วัตถุประสงค์ และเครื่องมือของ Lean
2. เพื่อสร้างความเข้าใจ และความสามารถในการบรรลุผล การดำเนินงานในระดับ Lean
3. เพื่อสามารถระบุโครงการปรับปรุงโดยใช้แนวทางLean สำหรับกลุ่มผลิตภัณฑ์ของคุณ
4. เพื่อสามารถวางแผนโครงการในการบรรลุเป้าหมายการ ดำเนินงานในระดับ Lean
5. เพื่อสร้างความเข้าใจในบทบาทของผู้นำการเปลี่ยนแปลง เพื่อให้องค์กรเข้าสู่ Lean โดยพัฒนาจากพื้นฐานของ ระบบคุณภาพ ISO series
เนื้อหาของหลักสูตร
1. ของเสียในการผลิต (Waste, MUDA)
2. ต้นทุนคุณภาพ Cost of Quality (COQ)
3. ต้นทุนการไหลที่ไม่ดี
4. กลยุทธ์ของระบบการผลิตแบบ LEAN
5. การบริหารโครงการ Lean
6. ระบบการวัดคะแนน
7. บทบาทหน้าที่ของบุคลากรในองค์กร
8. การวัดผังกระแสแห่งคุณค่า (Value Stream Mapping)
9. คำถามในการออกแบบภาวะอนาคต
วิธีการสัมมนา บรรยายและแบบฝึกหัดเชิงปฏิบัติพร้อมตัวอย่างจริงถ้าข้อมูลพร้อม
คุณสมบัติผู้เข้าสัมมนา ผู้บริหารระดับสูง,ทีมงานปรับปรุงงาน, หัวหน้างาน, วิศวกร, พนักงานที่สนใจ
ระยะเวลา 1 วัน
วิทยากร อ. เอกพล ปานขำ
+668-5131-1083
+662-171-0211
Home
