Cost Losses Matrix
Cost Losses Matrix ในช่วงที่เศรษฐกิจที่แข่งขันกันอย่างรุนแรงแบบนี้ ส่วนใหญ่ก็จะมุ่งเน้นไปที่การเพิ่มยอดขายให้ได้มากขึ้น แต่การเพิ่มยอดขายไม่ใช่เรื่องง่ายๆ ซึ่งอุปสรรคของการเพิ่มยอดขายนั้นมีอุปสรรคมากมายไม่ว่าจะเป็นราคาของคู่แข่ง คุณภาพของสินค้าของคู่แข่ง สภาพเศรษฐกิจ...
Employee Engagement 7
Employee Engagement 7 บทความโดย : อ.บรรณวิท มณีเนตร จากที่กล่าวมาแล้วทั้งหมด 6 ตอน จะเห็นได้ว่า ความผูกพันกับองค์กรนั้น มีปัจจัยที่ทำให้เกิดขึ้นได้คือ • การรับรู้ว่าองค์กรสนับสนุนพนักงาน • ความยุติธรรมในกระบวนการต่างๆ เช่น การเลื่อนขั้น การขึ้นเงินเดือน ฯลฯ •...
Employee Engagement 1
Employee Engagement 1 คำศัพท์ TPM วันละคำ – Employee Engagement บทความโดย : อ.บรรณวิท มณีเนตร ตอนนี้มีหลายคนพูดเรื่องการสร้างความผูกพันของพนักงาน หรือที่เรียกว่า Employee Engagement ซึ่งมีที่ปรึกษาทั้งไทยและเทศเข้ามาทำตลาดเรื่องนี้กันอย่างแพร่หลาย...
Employee Engagement 2
Employee Engagement 2 บทความโดย : อ.บรรณวิท มณีเนตร คราวที่แล้ว ได้กล่าวถึง Engage ในตอนที่ 1ไปแล้วในส่วนของ ประเภทของ Engage ว่า ต้องนิยามให้ชัดเจน ว่าเราต้องการที่จะทำให้พนักงานเกิด Engage กับอะไร ผมขอขยายความให้เข้าใจมากขึ้นอีกนิด ก่อนที่จะพาไปคุยเรื่องอื่น...
Employee Engagement 3
Employee Engagement 3 บทความโดย : อ.บรรณวิท มณีเนตร คราวที่แล้วได้พูดถึงเรื่องของ Engagement (ในบทความ Engagement1 และ Engagement2) ไปว่าอาการของการ Engage นั้นเป็นอย่างไร และEngage นั้นมีหลาย Engage คราวนี้จะมาพูดต่อถึงความหมายของคำหรืออาการที่คล้ายๆ Engage...
Employee Engagement 6
Employee Engagement 6 บทความโดย : อ.บรรณวิท มณีเนตร เชื่อไหมว่า การที่เรามองว่าเขาเป็นอย่างไร เราก็จะปฏิบัติต่อคนๆนั้นแบบนั้น และเขาจะเป็นจริงตามที่เราบอกว่าเขาเป็นอย่างนั้น เช่นถ้าเราเชื่อว่าลูกเราเป็นคนที่เรียนเก่ง...
Employee Engagement 4
Employee Engagement 4 บทความโดย : อ.บรรณวิท มณีเนตร เมื่อเราเข้าใจแล้วว่า Engage นั้นมีอาการอย่างไร เราลองมาดูซิว่า ถ้าเราต้องการให้พนักงานเกิดความ Engage จะต้องทำอย่างไร (อ่าน Engagement 1, 2, 3) ก่อนอื่นเราต้องบอกตัวเราเองก่อนว่า เราต้องการให้พนักงาน Engage...
Employee Engagement 5
Employee Engagement 5 บทความโดย : อ.บรรณวิท มณีเนตร ต่อจากครั้งก่อนที่ว่า การที่พนักงานจะมีความผูกพันกับองค์กรนั้น ปัจจัยแรกคือ การรับรู้ของพนักงานว่าองค์กรสนับสนุนการทำงานของเขา เราก็จะมาพูดถึงปัจจัยตัวถัดไปที่งานวิจัยของ Sak กล่าวถึงก็คือ...
จิตวิทยากับการเพิ่มผลผลิต
จิตวิทยากับการเพิ่มผลผลิต บทความโดย : อ.บรรณวิท มณีเนตร วันที่ 2 ธันวาคม 2553 มีการทดลองอันหนึ่งที่ง่ายแต่สุดคลาสสิคอยู่อันหนึ่ง คือ ผู้ทดลองให้ผู้เข้ารับการทดลอง จุ่มมือลงในน้ำเย็น 15 องศา ทิ้งไว้สักครู่ แล้วให้นำมือออกมา จุ่มในน้ำเย็น 18 องศา ทันที...
จิตวิทยากับการเพิ่มผลผลิต ตอนที่4 "อยากให้เลิกทำ ทำอย่างไร!!"
จิตวิทยากับการเพิ่มผลผลิต ตอนที่4 “อยากให้เลิกทำ ทำอย่างไร!!” บทความโดย : อ.บรรณวิท มณีเนตร วันที่ 31 มกราคม 2554 ในครั้งก่อนได้กล่าวถึงการให้รางวัลเพื่อเสริมให้เกิดพฤติกรรมที่ต้องการ ทีนี้ถ้าเราอยากจะลด...