PM analysis
ความสูญเปล่าบางอย่าง เป็นความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในแบบเรื้อรัง การแก้ไขปัญหาด้วยเครื่องมือที่ใช้วิเคราะห์แบบเดิมๆ ไม่สามารถแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในลักษณะนี้ได้ เครื่องมือที่ให้ได้อย่างมีประสิทธิภาพในการแก้ไขปัญหาแบบเรื้อรังได้อย่างมีประสิทธิภาพคือ PM Analysis หรือ Physical-Phenomenal 4M and Mechanism Analysis ซึ่งเป็นเครื่องที่ใช้การวิเคราะห์แบบเจาะลึก ถึงความสัมพันธ์ของปัจจัยที่เกี่ยวข้องต่างๆ ที่ก่อให้เกิดปัญหา การทำ PM Analysis จึงเป็นเครื่องมือที่เหมาะมากกับการแก้ไขปัญหาที่เรื้อรัง
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ทราบและเข้าใจถึงการวิเคราะห์
2. เพื่อให้ทราบและเข้าใจถึงการวิเคราะห์พื้นฐาน Why-Why Analysis
3. เพื่อให้เข้าใจหลักการ 5G เพื่อใช้ในการวิเคราะห์ปัญหา
4. เพื่อเข้าใจการกำหนดประเด็นของปัญหาด้วยเทคนิค 5W+1H
5. เพื่อทำความเข้าใจในปรากฏการที่เกิดขึ้นโดยใช้แนวคิดทางกายภาพ
6. เพื่อให้เข้าใจขั้นตอนการทำ PM Analysis
หัวข้อการสัมมนา
1. การคิดเชิงวิเคราะห์ Analysis Thinking
2. การทำความเข้าใจตัวปรากฏการณ์อย่างลึกซึ้งด้วยเครื่องมือ 5G
3. เทคนิคการตั้งปรากฏการณ์ที่ชัดเจนด้วย 5W+1H
4. การวิเคราะห์ Why-Why โดยการวิเคราะห์เชิงกายภาพ
5. ความหมายของ PM Analysis
6. 10 ขั้นตอนของ PM Analysis
7. Workshop การวิเคราะห์ PM Analysis
วิธีการสัมมนา การบรรยาย ตัวอย่างและการทำ Work Shop
คุณสมบัติผู้เข้าร่วมสัมมนา ผู้บริหาร, ผู้จัดการ, วิศวกร, หัวหน้างาน
ระยะเวลาสัมมนา 1 วัน
วิทยากร อ.บรรณวิท มณีเนตร
หมายเหตุ ผู้เข้ารับการอบรม ควรมีพื้นฐาน Why-Why Analysis และ 5G มาแล้ว
