ปัจจุบันนี้เครื่องจักรมีบทบาทในการทำงานมากขึ้นกว่าในสมัยก่อน เนื่องจากเราสามารถผลิตเครื่องจักรที่สลับซับซ้อนมากขึ้นเพื่อมาใช้แทนแรงงานคน คุณภาพของสินค้าที่ผลิตออกมาจะดีหรือไม่จึงขึ้นกับเครื่องจักรมากกว่าคน ดังนั้นบทบาทของการควบคุมคุณภาพจึงเปลี่ยนไป จากเดิมที่เราต้องพึ่งพาคนเพื่อทำงานให้มีความระมัดระวังมากขึ้นกลายเป็นต้องดูแลให้เครื่องจักรมีความแม่นยำมากขึ้นแทน แต่เครื่องจักรประกอบไปด้วยส่วนประกอบหรืออุปกรณ์มากมาย ดังนั้นการบำรุงรักษาทุกอุปกรณ์ให้มีความแม่นยำจึงไม่ใช่เรื่องที่เหมาะสม การจัดการบำรุงรักษาที่ดีที่ถูกต้องให้ชิ้นส่วนของเครื่องจักรที่มีผลต่อคุณภาพให้มีความแม่นยำจึงเป็นสิ่งที่น่าทำมากกว่า เทคนิคของการจัดการคุณภาพโดยการจัดการบำรุงรักษาที่ชิ้นส่วนที่มีผลกระทบต่อคุณภาพหรือ Quality Maintenance จึงเข้ามารับผิดชอบในการณ์นี้
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้เข้าใจความหมายของ Quality Maintenance
- เพื่อให้ทราบความสัมพันธ์ระหว่างชิ้นส่วนกับคุณภาพ
- เพื่อให้ทราบเทคนิควิธีการบริหารกิจกรรม Quality Maintenance
- เพื่อทราบขั้นตอนการดำเนินการ Quality Maintenance
หัวข้ออบรม
- ความหมายของ Quality Maintenance
- Zero Defect เกิดขึ้นได้อย่างไร
- ก่อนจะมาเป็น Quality Maintenance ควรที่จะทำอะไรก่อน
- เครื่องจักร กับ อุปกรณ์
- คุณภาพ กับ อุปกรณ์
- เงื่อนไขที่เหมาะสม Optimize Condition
- Process Condition
- ขั้นตอนของการทำ Quality Maintenance
- จัดทำ QA Matrix
- ตรวจสอบสภาพปัจจุบันของอุปกรณ์ต่างๆ ดำเนินการแก้ไข
- จัดทำ PM Analysis
- ดำเนินการแก้ไขปรับปรุง
- ทบทวนผลการดำเนินการ
- จัดทำมาตรฐานของอุปกรณ์
รูปแบบการฝึกอบรม : บรรยายและตัวอย่าง
คุณสมบัติผู้เข้ารับอบรม : ผู้จัดการ หัวหน้างาน
ระยะเวลาการอบรม : 1 วัน
วิทยากร : อ.บรรณวิท มณีเนตร