Quality Maintenance (Workshop)

เครื่องจักรทันสมัย เทคโนโลยีล่าสุด วัตถุดิบที่ดีเลิศ สมัยนี้หาซื้อได้ทั้งนั้น แต่การที่จะทำให้เกิดผลผลิตที่สามารถแข่งขันกับคู่แข่งได้นั้น ไม่ใช่ปัจจัยที่กล่าวมาแล้วข้างต้น แต่เกิดจากคนหรือบุคลากรหรือทรัพยากรมนุษย์ต่างหาก ที่จะทำให้เครื่องจักร เทคดนโยลีและวัตถุดิบเหล่านั้นสามารถทำการผลิตให้ได้สินค้าหรือบริการที่มีคุณภาพได้ หากแต่ว่าบุคลากรนั้นไม่เหมือนเครื่องจักรที่ต้องการแรงจูงใจในการทำงาน ต้องการแรงบันดาลใจ ต้องการการดูแลเอาใจใส่ที่มากกว่า เพื่อให้เต็มที่ เต็มในใจการทำงานจนก่อให้เกิดผลผลิตมากกว่าและดีกว่าได้ ดังนั้นการเข้าใจถึงปัจจัยที่ส่งผลต่อการทำให้พนักงานสร้างผลผลิตที่ดีกว่าและมากกว่าด้วยการใช้หลักการทางจิตวิทยา จึงเป็นสิ่งที่องค์กรในยุคนี้ต่างให้ความสำคัญ หลักสูตรนี้จะนำผลงานวิจัยที่เกี่ยวข้องกับการเพิ่มผลผลิตมาเป็นหลักในการสัมมนา ซึ่งทำให้เข้าใจถึงปัจจัยต่างๆ ได้ชัดเจนมากขึ้น วัตถุประสงค์ เพื่อให้ทราบถึงความสำคัญของบุคลากรในอันที่จะสร้างผลผลิตให้เกิดขึ้น เพื่อให้ทราบหลักการทางจิตวิทยาที่ทำให้พนักงานทำงานได้อย่างเต็มที่และมีความสุข เพื่อให้สามารถประยุกต์ใช้หลักการทางจิตวิทยาในสถานที่ทำงานได้ หัวข้อการสัมมนา ความสำคัญของบุคลากรกับการเพิ่มผลผลิต หัวหน้าเชิงบวก (Positive Leadership) องค์กรเชิงบวก (Positive Organization) ทฤษฎีการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน การตั้งเป้าหมาย การให้รางวัล การสร้างแรงจูงใจภายใน การสร้างการรับรู้ความสามารถของตนเอง แนวคิดเกี่ยวกับความพึงพอใจในงาน (Job Satisfaction) แนวคิดเกี่ยวกับความยึดมั่นในองค์กร(Organizational Commitment) แนวคิดของการสร้างความผูกพันของพนักงาน (Employee Engagement) การประยุกต์ใช้ทฤษฎีและแนวคิด สู่การปฏฺบัติ รูปแบบการฝึกอบรม : บรรยายและการฝึกปฏิบัติ ระยะเวลาในการฝึกอบรม : 1 วัน คุณสมบัติผู้เข้าอบรม : ผู้บริหาร, หัวหน้างาน, ผู้ที่สนใจ วิทยากร : อ. บรรณวิท มณีเนตร Read more →

องค์กร บ้านที่สอง ของพนักงานทุกคน ผู้บริหารเปรียบเหมือนพ่อแม่ เพื่อนร่วมงานจึงเป็นเสมือนพี่น้องที่อยู่ร่วมบ้านเดียวกัน แต่ปํญหาส่วนมากมักเกิดความขัดแย้งกันระหว่างผู้บริหารกับผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อนร่วมงานกับเพื่อนร่วมงาน ปัญหาทั้งหมดเกิดจากทัศนคติที่ไม่ถูกต้องในการทำงาน ความไม่เข้าใจกันของแต่ละฝ่าย แต่ละบุคคล ทำให้เกิดปัญหาในการทำงานตาม ซึ่งอันที่จริงแล้วไม่มีใครอยากให้เกิดปัญหาเหล่านั้น ดังนั้นความเข้าใจซึ่งกันและกัน การมีทัศนคติที่ดีในการทำงานจึงเป็นจำเป็น วัตถุประสงค์ เพื่อให้ทราบความสำคัญและความหมายของความสูญเสีย เพื่อให้ทราบความสำคัญของการทำงานเป็นทีม เพื่อให้มีทัศนคติที่ถูกต้องต่อการทำงาน เพื่อสร้างความเข้าใจที่ดีระหว่างพนักงานด้วยกันเองและระหว่างองค์กรและพนักงาน หลักสูตรประกอบด้วย ความหมายของคุณภาพ ปัจจัยที่ก่อให้เกิดคุณภาพ ต้นทุน กับ ความสูญเสีย จริงหรือที่ว่า งานคือเงิน เงินคืองาน บันดาลสุข? องค์กร คือที่ทำงานแค่นั้นหรือ? ความหมายของทีม ทำทีมให้มีประสิทธิภาพ การสื่อสารที่ดีในทีม ความคิดเรา ทำร้ายตัวเราเอง ความจริงของการคิดบวก เมื่อทัศนคติ กำหนดชะตาชีวิตเรา ทัศนคติที่ดี ในการทำงาน เปลี่ยนอารมณ์ ง่ายนิดเดียว วิธีการสัมมนา : การบรรยายและกิจกรรม คุณสมบัติผู้เข้าสัมมนา : ผู้บริหาร, หัวหน้างาน, ผู้ที่สนใจ ระยะเวลา : 1 วัน วิทยากร : อาจารย์ บรรณวิท มณีเนตร Read more →

การทำงานเป็นทีมคือหัวใจของการทำงานในโลกยุคนี้ เพราะการทำงานในยุคนี้เน้นทีกี่ทำงานร่วมกันของพนักงานหลายๆ คน ซึ่งแต่ละคนก็เก่งกันคนละด้าน การทำงานจึงเป็นการประสานพลังในการทำงาน เพื่อผลักดันผลงานออกไปสู่การทำงานเพื่อผลลัพธ์ที่องค์กรหรือหน่วยงานต้องการ แต่ในการที่จะนำเอาพลังของแต่ละคนมารวมกันได้ ย่อมต้องก้าวข้ามความขัดแย้งที่มีอยู่ ออกไปสู่ความร่วมมือกันภายในเพราะคนเก่งแต่ละคนย่อมมีจุดยืนคนละแบบ แต่การจัดการความขัดแย้งอย่างรู้เท่าทันจะนำมาซึ่งโอกาสหรือแนวทางใหม่ที่ดีกว่าเดิมและยังสามารถรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับคู่ขัดแย้งของเราได้   วัตถุประสงค์ เพื่อให้เข้าใจความหมายและความสำคัญของการทำงานเป็นทีม เพื่อเข้าใจรูปแบบของทีมและอุปสรรคของการทำงานเป็นทีม เพื่อให้เข้าใจรูปแบของการสร้างทีม เพื่อให้เข้าใจรูปแบบความขัดแย้งและการจัดการความขัดแย้งแบบต่างๆ   หัวข้อการสัมมนา ความหมายของการทำงานเป็นทีม ลักษณะของทีม อิทธิพลของทีมและอิทธิพลของบุคคลกับทีม การสื่อสารเพื่อผลลัพธ์ของทีม อุปสรรคของการทำงานเป็นทีมทั้ง 5 ของ Lencioni การกำหนดเป้าหมายของทีมและการจัดตั้งทีม ความหมายของความขัดแย้ง รูปแบบความขัดแย้งของ Thomas-Killmann การจัดการความขัดแย้งรูปแบบต่างๆ   วิธีการสัมมนา                                     การทำแบบทดสอบ กิจกรรมและการบรรยายสรุป คุณสมบัติผู้เข้าฝึกอบรม                  ผู้บริหารองค์กร, หัวหน้างาน, พนักงาน ระยะเวลาการฝึกอบรม                     6 ชั่วโมง วิทยากร                                               อ. บรรณวิท มณีเนตร Read more →