Visionary Leadership
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมมีความรู้ความเข้าใจในศาสตร์ด้านVisionary Leadership
2. เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมมีทักษะความสามารถ ในการสร้างวิสัยทัศน์
3. เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมได้มีโอกาสและเปลี่ยนเรียนรู้ความรู้ และประสบการณ์ระหว่างกัน
หัวข้อการฝึกอบรม
• วิสัยทัศน์กับความคิดเชิงอนาคตและความคิดเชิงกลยุทธ์
• คุณลักษณะของวิสัยทัศน์ที่ดีและไม่ดี
• การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมและKeySuccessFactorกับการสร้างวิสัยทัศน์
• ขั้นตอนและกระบวนการสร้างวิสัยทัศน์
• ขอบเขตและเนื้อหาในวิสัยทัศน์
• กรณีศึกษาวิสัยทัศน์ต่างๆ
• ปัจจัยสำคัญในการนำวิสัยทัศน์ไปสู่การปฏิบัติจริง
• VisionaryLeadership
• การพัฒนาภาวะผู้นำสู่การเป็น Visionary Leadership
วิธีการฝึกอบรม ใช้เทคนิคการฝึกอบรมเชิงบูรณาการ ได้แก่ การบรรยาย (Lecture) การสาธิต (Demonstration) การฝึกปฏิบัติ (Practicing) การระดมสมอง (Brain storming) และอื่นๆ
ผู้เข้าฝึกอบรม ตามที่หน่วยงานกำหนด
ระยะเวลาในการฝึกอบรม 1 วัน