ถูกต้อง !
เราเห็นภาพแมวขึ้นมาในสมองของเรา
นั่นเพราะสมองคิดเป็นภาพไม่ใช่คำภาษาเป็นสัญลักษณ์ที่เราตกลงกันในการสื่อสาร
เพื่อให้การสื่อสารจำเพาะเจาะจงลงไป
ถูกต้อง !
เราเห็นภาพแมวขึ้นมาในสมองของเรา
นั่นเพราะสมองคิดเป็นภาพไม่ใช่คำภาษาเป็นสัญลักษณ์ที่เราตกลงกันในการสื่อสาร
เพื่อให้การสื่อสารจำเพาะเจาะจงลงไป
Training การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องโดยการประสานเครื่องมือ Lean, 6Sigma กับ ISO9001:2008 และ ISO/TS16949 การผลิตแบบลีนสำหรับผู้บริหาร การวางแผนผลิตแบบ Lean และ ระบบการดึงแบบซุปเปอร์มาร์เก็ตร่วมกับ KANBAN การวางระบบการพัฒนารุ่นงานใหม่ APQP, FMEA และ Control Plans Read more →
สวัสดีครับ ท่านผู้อ่านทุกท่าน Factory Digest ฉบับนี้ ก็เป็นฉบับที่ 3 แล้ว ที่เราได้พบกันทุก 2 เดือน หวังว่าทุกท่านคงจะสบายดี ผ่านหน้าฝนมาได้อย่างสุขภาพดีกันทุกคน ฉบับนี้เนื้อหาเรายังคงอ่านสบายๆ เพลินๆ ตามเดิม ด้วยเรื่องของการเปลี่ยนถ่ายน้ำมันด้วยแนวคิดใหม่ๆ ซึ่งแปลกแต่น่าสนใจ เทคนิคการจัดการความปลอดภัยที่นำไปใช้ได้จริง ซึ่งจะทราบถึงความสำคัญของความปลอดภัยกับผลผลิตไดัด้วย เรื่องของการบริหารร่างกาย เพื่อหนีจากอาการกล้ามเนื้ออักเสบเรื้อรังที่เราๆท่านๆ คนทำงานออฟฟิศเป็นกันบ่อย รวมถึงเรื่องของการจัดการความรู้แบบใหม่ที่ง่ายต่อทั้งคนเรียน คนสอนและคนบันทึกด้วยระบบ One Point Lesson และสุดท้ายด้วยเรื่องการจัดการบำรุงรักษาด้วยเทคนิคของ SMED กองบรรณาธิการ หวังเป็นอย่างยิ่งว่า Factory Digest ฉบับนี้จะทำให้ท่านผู้อ่านได้รับความรู้และนำเอาไปใช้งานได้อย่างเต็มที่ Click เพื่ออ่านต่อ Factory Digest Magazine Vol.3 บรรณวิท มณีเนตร 23/10/2558 Read more →
ถูกต้อง ! เราเห็นภาพแมวขึ้นมาในสมองของเรา นั่นเพราะสมองคิดเป็นภาพไม่ใช่คำภาษาเป็นสัญลักษณ์ที่เราตกลงกันในการสื่อสาร เพื่อให้การสื่อสารจำเพาะเจาะจงลงไป Click เพื่ออ่านเพิ่มใน Visual workplace magazine Read more →
Training การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องโดยการประสานเครื่องมือ Lean, 6Sigma กับ ISO9001:2008 และ ISO/TS16949 การควบคุมระบบบริหารงานสิ่งแวดล้อม ISO14001:2004 เข้ากับระบบบริหารงานคุณภาพ ISO9001:2008 หรือ ISO/TS16949:2002 ความเข้าใจ การนำใช้ ข้อกำหนด ISO/TS16949:2002 สำหรับระดับหัวหน้างาน ความเข้าใจ การนำใช้ ข้อกำหนด ISO/TS16949:2002 ความเข้าใจ การนำใช้ ข้อกำหนดที่จำเพาะเจาะจงของลูกค้ากับข้อกำหนด ISO/TS16949:2002 ความเข้าใจ การนำใช้ ข้อกำหนด ISO/TS16949:2002 และข้อกำหนดที่จำเพาะเจาะจงของลูกค้ากลุ่ม BIG3 การวิเคราะห์ความล้มเหลวและผลกระทบของกระบวนการออกแบบ : Design Failure Modes and Effects Analysis (DFMEAs) การวิเคราะห์ระบบการวัด (Measurement System Analysis: MSA 3rd edition) บทบาทของผู้บริหารในการสนับสนุนระบบ ISO/TS16949:2002 Read more →
Training and Consulting โปรแกรมการจัดทำระบบ ISO9001:2008 โปรแกรมการเฝ้าติดตามอย่างต่อเนื่องเพื่อความเ ป็นเลิศตามแนวทาง ISO9001:2008 Executive Overview ISO9001:2008 ความเข้าใจ การนำไปใช้ ในข้อกำหนด ISO9001:2008 ความเข้าใจ การนำไปใช้ ISO9001:2008 สำหรับหัวหน้างาน ISO9001:2008 Internal Auditor KPI ใน ISO9001:2008 การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องโดยการประสานเครื่องมือ Lean, 6Sigma กับ ISO9001:2008 และ ISO/TS16949 การควบคุมระบบบริหารงานสิ่งแวดล้อม ISO14001:2004 เข้ากับระบบบริหารงานคุณภาพ ISO9001:2008 หรือ ISO/TS16949:2002 การจัดทำระบบตัววัดผลธุรกิจและโปรแกรมการปรับปรุง Consulting โปรแกรมพี่เลี้ยง เพื่อเร่งการพัฒนาทักษะการเป็น Internal Auditor โปรแกรมพี่เลี้ยง เพื่อการพัฒนาการตรวจ Supplier โปรแกรมการจัดระบบในการพัฒนาผู้ส่งมอบ (Supplier Development) Read more →