Human Resources Development Courses
รับมือกับค่าแรงใหม่อย่างไรกำไรไม่หด
รับมือกับค่าแรงใหม่อย่างไรกำไรไม่หด เหตุการณ์เมื่อครั้งรัฐบาลปรับอัตราค่าแรงขั้นต่ำ 300 บาทต่อวันเท่ากันทั่วประเทศ ยังผลให้เจ้าของกิจการมากมายที่ต้องเลิกกิจการไปเพราะไม่ได้มีการบริหารจัดการที่ดี มาคราวนี้มีแนวโน้มอีกแล้วว่าจะมีการปรับค่าแรงขั้นต่ำใหม่...
Cost Losses Matrix
Cost Losses Matrix ในช่วงที่เศรษฐกิจที่แข่งขันกันอย่างรุนแรงแบบนี้ ส่วนใหญ่ก็จะมุ่งเน้นไปที่การเพิ่มยอดขายให้ได้มากขึ้น แต่การเพิ่มยอดขายไม่ใช่เรื่องง่ายๆ ซึ่งอุปสรรคของการเพิ่มยอดขายนั้นมีอุปสรรคมากมายไม่ว่าจะเป็นราคาของคู่แข่ง คุณภาพของสินค้าของคู่แข่ง สภาพเศรษฐกิจ...
การประเมินผลการฝึกอบรมด้วยสถิติบน Excel
การฝึกอบรมเป็นวิธีการหนึ่งในการเพิ่มความสามารถให้กับพนักงาน แต่ท่านทราบได้อย่างไรว่าการอบรมนั้นสามารถสร้างความแตกต่างในด้านความรู้ให้กับผู้ฝึกอบรมได้จริง วิธีการหนึ่งที่นิยมใช้กันมากคือ การให้ทำข้อสอบก่อนอบรมและหลังอบรมหรือ Pre-Post Test...
เทคนิคการลดต้นทุน
สำหรับโรงงานที่ประสบปัญหา พนักงานในองค์กรไม่ค่อยให้ความสำคัญกับการลดต้นทุนมากนักหรือพนักงานไม่ทราบถึงเทคนิคการลดต้นทุนหรือไม่สามารถมองเห็นภาพรวมการลดต้นทุน...
เทคนิคสร้างทีม
ในการทำงานในปัจจุบันที่มีความซับซ้อนมากขึ้น การทำงานให้สำเร็จลุล่วงลงไปได้ด้วยดีนั้นไม่ใช่เรื่องที่จะสามารถทำได้คนเดียวอีกต่อไป แต่ต้องอาศัยการทำงานร่วมกันเป็นทีม เพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน แต่ไม่ใช่เรื่องง่ายๆ ที่จะนำคนที่มีความรู้ ประสบการณ์ ความคิด...
การเพิ่มประสิทธิภาพพนักงานจัดซื้อ
ฝ่ายจัดซื้อเป็นหน่วยงานที่สำคัญที่สุดหน่วยงานหนึ่งใน Supply Chain ขององค์กร เพราะเป็นฝ่ายต้นทางที่สินค้าหรือวัตถุดิบต่างๆ จะเริ่มกระบวนการที่จะเข้าสู่องค์กร อีกทั้งฝ่ายจัดซื้อยังเป็นผู้จัดหาสินค้าหรือวัตถุดิบในราคาที่เหมาะสมกับการทำงานด้วย...
การประเมินผลการปฏิบัติงาน (หลักการ เกณฑ์ วิธีการและการประเมิน: Concept, Criteria, Measurement, Evaluation)
ในปัจจุบันนี้วิธีการการประเมินผลการปฏิบัติงานมีมากมายหลายวิธี ซึ่งส่วนใหญ่เป็นการนำวิธีการนั้นๆ มาจากต่างประเทศแทบทั้งสิ้น คำถามที่น่าสนใจก็คือ “วิธีการที่เรานำมาใช้นั้น เหมาะสมกับงานที่ทำ เหมาะสมกับองค์กร เหมาะสมกับวัฒนธรรมของเราหรือไม่” หลายองค์กรใช้การประเมินแบบ...
การประสานงาน การสื่อสาร การโน้มน้าว สำหรับผู้ประสานงานกิจกรรม
ในการทำกิจกรรมต่างๆ นั้น ผู้ประสานงานกิจกรรม มักเป็นผู้ที่มีบทบาทอย่างมากในการทำให้กิจกรรมนั้นประสบความสำเร็จหรือความล้มเหลว เพราะผู้ประสานงานกิจกรรมจะต้องเป็นผู้ที่โน้มน้าวพนักงานในแผนกให้ทำกิจกรรมตามที่องค์กรต้องการ ต้องประสานงานในการดำเนินการต่างๆ...
การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
คนต่างจากเครื่องจักรตรงที่คนสามารถตัดสินใจและทำงานที่มีความซับซ้อนได้ดี แต่ข้อด้อยของคนคือต้องการแรงจูงใจในการทำงาน หากไม่มีแรงจูงใจในการทำงานแล้ว ต่อให้มีความสามารถอย่างไรก็ไม่อาจที่จะแสดงออกมาได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ ในขณะที่เราทราบว่าแรงจูงใจเป็นสิ่งสำคัญ...
การสร้างแรงจูงใจด้วยเทคนิคทางจิตวิทยา
“ทำไมเราจึงติดเกม” เกมมีอะไรดีจึงทำให้เราคิดอยากเล่น ในการออกแบบเกมนั้นไม่ใช่ว่าจะสร้างแต่ตัวเกมเท่านั้นแต่ต้องคำนึงถึงว่าทำอย่างไรให้คนชอบเล่นเกม นั่นคือการสร้างให้คนเล่นเกิดแรงจูงใจที่อยากจะเล่น เล่นแล้วจึงติด ในการทำงานก็เช่นเดียวกัน...
การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในองค์กร ด้วยบัญชีออมใจ
ความสัมพันธ์ในองค์กรเป็นเสมือนน้ำที่หล่อเลี้ยงให้การทำงานในองค์กรนั้นประสบกับความสำเร็จในการทำงาน เป็นเครื่องมือที่จะหล่อเลี้ยงให้คนที่ทำงานมีความรู้สึกที่ดีต่อกัน เป็นการสร้างสายใยความผูกพันที่มีต่อกันในการทำงาน เพื่อให้ปัญหาในการทำงานที่ใหย๋ก็กลายเป็นเรื่องเล็ก...
การบริหารงานด้วยหลักจิตวิทยา
ในการบริหารงานต่างๆ ย่อมมีคนเป็นปัจจัยสำคัญ การทำงานจึงเป็นการควบคุมคนให้ทำพฤติกรรมตามที่เราต้องการ แต่คนจะทำพฤติกรรมใดๆ นั้นสามารถทำได้ทั้งจากการบังคับและการจูงใจ...