การจัดการสินค้าคงคลัง

การจัดการสินค้าคงคลัง

คลังสินค้าเป็นแหล่งขุมทรัพย์ของทุกกิจการ สินค้าไม่ว่าจะเป็นวัตถุดิบที่ซื้อมาด้วยทรัพย์สินของกิจการ หรือเป็นผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปที่ได้มีการแปลงสภาพของทรัพยากรทั้งหมดของกิจการให้เกิดมูลค่าเพิ่มได้ถูกจัดเก็บไว้ที่สถานที่แห่งนี้

คลังสินค้าที่เห็นกันได้ในกิจการแต่ละประเภทก็มีความแตกต่างกันไปที่ส่วนใหญ่จะขึ้นกับวัตถุประสงค์ของการจัดตั้ง บางแห่งมีแต่คลังสินค้าที่ไว้สำหรับเก็บสินค้าอย่างเดียวโดยไม่มีการผลิตและไม่มีความเคลื่อนไหวมากนัก บางแห่งเป็นคลังสินค้าที่มีความเคลื่อนไหวอยู่ตลอดเวลาเพราะทำหน้าที่เสมือนเป็นคลังสินค้าที่ใช้ในการกระจายสินค้าที่ไม่เกี่ยวข้องกับการผลิต บางแห่งเป็นคลังสินค้าที่ใช้เก็บแต่วัตถุดิบอย่างเดียวเพื่อใช้ในการผลิตโดยตรง และบางแห่งเป็นคลังสินค้าที่ไว้เก็บสินค้าสำเร็จรูปที่ผลิตเสร็จไปแล้ว

ทุกกรณีจะมีวิธีการในการบริหารจัดการที่แตกต่างกันออกไป และเป็นแหล่งที่เก็บทรัพย์สมบัติของกิจการไว้ กิจการจึงมีความจำเป็นต้องรู้วิธีการบริหารจัดการสินค้าคงคลังที่มีประสิทธิภาพและเกิดประโยชน์สูงสุดในการลดต้นทุน

          ประโยชน์ที่ได้รับ: 

– เข้าใจหลักการของการจัดการสินค้าคงคลังที่ถูกต้อง

– สามารถเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิตหรือการบริการ

– ลดต้นทุนในการดำเนินการ

         หัวข้อการอบรม: 

– ความเข้าใจเบื้องต้นเกี่ยวกับการจัดการสินค้าคงคลัง

– รูปแบบของคลังสินค้า

– ทำไมจึงต้องให้ความสำคัญกับการจัดการสินค้าคงคลัง?

– เป้าหมายของการจัดการสินค้าคงคลัง

– การจัดการสินค้าคงคลังมีหลักการทำงานเป็นอย่างไร?

– ประเภทของสินค้าคงคลัง

– การวิเคราะห์สินค้าคงคลังด้วยระบบ ABC

– รู้จักกับระบบ MRP

– การวิเคราะห์ต้นทุนสินค้าคงคลัง

– ระบบการเติมเต็มสินค้า

– การหาปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสม ในแต่ละสถานการณ์

– รู้จักกับ  EOQ และวิธีการนำไปใช้

– จุดสั่งซื้อและการหาปริมาณสินค้าสำรอง

– การรับเข้า จ่ายออก และจัดเก็บอย่างมีประสิทธิภาพ

– วิธีจัดการกับสินค้าที่ไม่เคลื่อนไหว (Dead stock)

– จะตรวจนับสินค้าคงคลังกันเมื่อไร และทำอย่างไรจึงจะมีประสิทธิภาพ?

– ตัวชี้วัด และ การวัดผลการดำเนินงานการจัดการสินค้าคงคลัง

– โปรแกรมสำเร็จรูปช่วยอะไรได้บ้าง?

คุณสมบัติของผู้เข้าร่วมการสัมมนา  ผู้บริหารที่ต้องการสร้างผลกำไรให้กับกิจการ บุคลากรที่ปฏิบัติงานในคลังสินค้า บุคคลทั่วไปที่มีความสนใจในเรื่องของการบริหารจัดการของระบบคลังสินค้า

ระยะเวลาในการสัมมนา                        1 วัน

รูปแบบการสัมมนา                                 บรรยาย และกิจกรรม Workshop