ลดต้นทุนอย่างไรให้ได้เป้าหมาย
รหัสหลักสูตร: P1007
สำหรับโรงงานที่ต้องการเทคนิคในการลดต้นทุนการผลิต โดยประยุกต์ใช้หลักการของการจัดการเชิงวิทยาศาสตร์ (Management Science) หรือเชิงวิศวกรรมศาสตร์ (Engineering) โดยมุ่งเน้นที่การจัดการองค์ประกอบของการผลิตทั้ง 6 ด้าน คือ คน เครื่องจักรหรืออุปกรณ์ วัสดุ วิธีการทำงาน สภาพแวดล้อม และ พลังงาน หลักสูตรนี้จะแนะนำเทคนิคในการลดต้นทุน คือ การวิเคราะห์ต้นทุนตามแนวทางของ ABC (Activity Based Costing) ซึ่งจะทำให้ทราบถึงต้นทุนของแต่ละกิจกรรมของโรงงาน และการลดต้นทุนทางด้านแรงงาน การสมดุลสายการผลิต การเคลื่อนไหวเชิงประสิทธิภาพ การออกแบบเครื่องมือช่วยงานที่ได้เปรียบเชิงกลมากที่สุด วิศวกรรมคุณค่าในการออกแบบผลิตภัณฑ์ การจัดการระบบพัสดุคงคลัง การไหลของพัสดุ การลดการใช้พลังงาน เป็นต้น
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจและมองเห็นภาพรวมของการลดต้นทุนในองค์กร
- เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมทราบถึงเทคนิคต่างๆ สำหรับการลดต้นทุนทั้ง 6 ด้าน คือ ด้านคน ด้านเครื่องจักรหรืออุปกรณ์ ด้านวัสดุ ด้านวิธีการทำงาน ด้านสภาพแวดล้อม และด้านพลังงาน
หัวข้อการสัมมนา
- บทนำการลดต้นทุนการผลิต
- อัตราผลิตภาพและการวิเคราะห์ ABC
- การลดต้นทุน โดยการลดตัวหาร Input
- การลดต้นทุนด้านคนและวิธีการทำงาน
- การลดต้นทุนด้านเครื่องจักรและอุปกรณ์ การทำงานของคนคู่กับเครื่องจักร
- การลดต้นทุนด้านวัสดุและการออกแบบผลิตภัณฑ์
- การลดต้นทุนด้านสภาพแวดล้อมการผลิต การวิเคราะห์การไหล การจัดผังโรงงาน
- การลดต้นทุนด้านพลังงาน
วิธีการสัมมนา การบรรยายตัวอย่าง และการทำ Work Shop
คุณสมบัติผู้เข้าร่วมสัมมนา หัวหน้างานทุกแผนกขึ้นไป, หัวหน้าหน่วยงาน หรือหัวหน้าแผนก, ผู้บริหารทุกระดับในองค์กร
ระยะเวลาสัมมนา 1 วัน
วิทยากร ดร. ชุมพล มณฑาทิพย์กุล
