เทคนิคการเป็นหัวหน้างานที่สร้างแรงบันดาลใจให้ลูกน้อง

เครื่องจักรทันสมัย เทคโนโลยีล่าสุด วัตถุดิบที่ดีเลิศ สมัยนี้หาซื้อได้ทั้งนั้น แต่การที่จะทำให้เกิดผลผลิตที่สามารถแข่งขันกับคู่แข่งได้นั้น ไม่ใช่ปัจจัยที่กล่าวมาแล้วข้างต้น แต่เกิดจากคนหรือบุคลากรหรือทรัพยากรมนุษย์ต่างหาก ที่จะทำให้เครื่องจักร เทคดนโยลีและวัตถุดิบเหล่านั้นสามารถทำการผลิตให้ได้สินค้าหรือบริการที่มีคุณภาพได้ หากแต่ว่าบุคลากรนั้นไม่เหมือนเครื่องจักรที่ต้องการแรงจูงใจในการทำงาน ต้องการแรงบันดาลใจ ต้องการการดูแลเอาใจใส่ที่มากกว่า เพื่อให้เต็มที่ เต็มในใจการทำงานจนก่อให้เกิดผลผลิตมากกว่าและดีกว่าได้ ดังนั้นการเข้าใจถึงปัจจัยที่ส่งผลต่อการทำให้พนักงานสร้างผลผลิตที่ดีกว่าและมากกว่าด้วยการใช้หลักการทางจิตวิทยา จึงเป็นสิ่งที่องค์กรในยุคนี้ต่างให้ความสำคัญ หลักสูตรนี้จะนำผลงานวิจัยที่เกี่ยวข้องกับการเพิ่มผลผลิตมาเป็นหลักในการสัมมนา ซึ่งทำให้เข้าใจถึงปัจจัยต่างๆ ได้ชัดเจนมากขึ้น วัตถุประสงค์ เพื่อให้ทราบถึงความสำคัญของบุคลากรในอันที่จะสร้างผลผลิตให้เกิดขึ้น เพื่อให้ทราบหลักการทางจิตวิทยาที่ทำให้พนักงานทำงานได้อย่างเต็มที่และมีความสุข เพื่อให้สามารถประยุกต์ใช้หลักการทางจิตวิทยาในสถานที่ทำงานได้ หัวข้อการสัมมนา ความสำคัญของบุคลากรกับการเพิ่มผลผลิต หัวหน้าเชิงบวก (Positive Leadership) องค์กรเชิงบวก (Positive Organization) ทฤษฎีการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน การตั้งเป้าหมาย การให้รางวัล การสร้างแรงจูงใจภายใน การสร้างการรับรู้ความสามารถของตนเอง แนวคิดเกี่ยวกับความพึงพอใจในงาน (Job Satisfaction) แนวคิดเกี่ยวกับความยึดมั่นในองค์กร(Organizational Commitment) แนวคิดของการสร้างความผูกพันของพนักงาน (Employee Engagement) การประยุกต์ใช้ทฤษฎีและแนวคิด สู่การปฏฺบัติ รูปแบบการฝึกอบรม : บรรยายและการฝึกปฏิบัติ ระยะเวลาในการฝึกอบรม : 1 วัน คุณสมบัติผู้เข้าอบรม : ผู้บริหาร, หัวหน้างาน, ผู้ที่สนใจ วิทยากร : อ. บรรณวิท มณีเนตร Read more →

ถ้าถามว่าสิ่งที่เราต้องการคืออะไร จะมีคำตอบหนึ่งออกมาเสมอ คือ อยากรู้ว่าจะทำอย่างไรให้เขาทำตามที่เราบอก ซึ่งการที่เราต้องการให้คนอื่นทำตามอย่างที่เราต้องการนั้นมีหลายวิธีการ การสั่ง การบังคับ การล่อใจด้วยเงิน ก็เป็นส่วนหนึ่งของการทำให้คนอื่นทำตามที่เราต้องการ แต่สิ่งเหล่านี้ย่อมมีผลข้างเคียงที่ไม่พึงประสงค์ตามมาด้วย การจูงใจนั้นมีหลายวิธีมีนักพูดหลายคนที่นำเสนอเรื่องพวกนี้แต่นักพูดเหล่านั้นมักพูดด้วยข้อมูลจากตัวอย่างจากประสบการณ์ ซึ่งอาจไม่มีข้อมูลสนับสนุน การเข้าใจเทคนิคการจูงใจด้วยเทคนิคทางจิตวิทยาที่มีการศึกษาโดยมีทฤษฎีรองรับที่พิสูจน์แล้วด้วยข้อมูลเชิงประจักษ์จึงเป็นสิ่งที่ควรทำความเข้าใจเพื่อนำทฤษฎีไปประยุกต์ใช้ไม่ใช่แค่เรื่องงานแต่รวมถึงทุกเรื่องในชีวิต วัตถุประสงค์ เพื่อให้ทราบความสำคัญและความหมายของการจูงใจ เพื่อทราบแนวคิดเรื่องจิตวิทยาบุคคล เพื่อทราบเทคนิคทางจิตวิทยาที่ใช้ในการจูงใจ   หลักสูตรประกอบด้วย ความหมายของการจูงใจ ทฤษฎีความต้องการของมนุษย์ การจูงใจด้วยความต้องการ การมีอิทธิพลต่อบุคคลอื่น การมีอิทธิพลต่อกันระหว่างบุคคล การจูงใจด้วยความมีอิทธิพลต่อกัน Foot in the door Door in the Face Commit and Consist วิธีการสัมมนา : การบรรยาย ตัวอย่าง กรณีศึกษา คุณสมบัติผู้เข้าสัมมนา : ผู้บริหารระดับกลาง, หัวหน้างาน, ผู้ที่สนใจ ระยะเวลา : 1 วัน วิทยากร : อาจารย์ บรรณวิท มณีเนตร Read more →

สำหรับโรงงานที่ประสบปัญหา พนักงานในองค์กรไม่ค่อยให้ความสำคัญกับการลดต้นทุนมากนักหรือพนักงานไม่ทราบถึงเทคนิคการลดต้นทุนหรือไม่สามารถมองเห็นภาพรวมการลดต้นทุน หลักสูตรนี้มีจุดประสงค์เพื่อสร้างจิตสำนึกให้กับพนักงานทั้งระดับหัวหน้าและระดับปฏิบัติการให้เล็งเห็นถึงความสำคัญของการลดต้นทุน หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับพนักงานทุกระดับ หลังการอบรมแล้วผู้รับการอบรมต้องได้รับการปลูกฝังเรื่องการลดต้นทุนและสามารถลดต้นทุนในแผนกต้นเองได้อย่างน้อย 1 เรื่อง วัตถุประสงค์: 1. เพื่อปลูกจิตสำนึกให้บุคลากร ให้เข้าใจและเล็งเห็นถึงความสำคัญของการลดต้นทุนให้องค์กร 2. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมสามารถมองเห็นภาพรวมของต้นทุนขององค์กร และทราบถึงบทบาทและหน้าที่ของตนเองที่จะมีส่วนช่วยในการลดต้นทุน 3. เพื่อให้ทราบถึงแนวทางการลดต้นทุนอย่างเป็นระบบ 4. เพื่อสามารถลดต้นทุนในแผนกตนเองได้อย่างน้อย 1 เรื่องในขณะอบรม หัวข้อหลักสูตร 1. สภาพการแข่งขันในปัจจุบัน 2. บทนำองค์ประกอบการผลิตและต้นทุนการผลิต 3. สมการธุรกิจและองค์ประกอบของต้นทุนการผลิต 4. รูปแบบการลดต้นทุน ด้วยโรงงานสมมุติ 5. ความสูญเสีย 16 ประการ (16 Losses) 6. ความสูญเปล่า 7 ตัว (7 Waste) 7. หลักการ PDCA 8. การลดต้นทุนการผลิต (การลดตัวหารที่เป็น Input) 9. เทคนิคการลดต้นทุนต่างๆ a. 5ส b. Kaizen c. QCC d. ISO e. TPM   วิธีการฝึกอบรม : การบรรยายและจัดทำ Work Shop โดยผู้เข้าร่วมสัมมนา เหมาะสำหรับ : หัวหน้าหน่วยงานหรือหัวหน้าแผนก, ผู้บริหารทุกระดับในองค์กร ระยะเวลา : 1 วัน Read more →