ยอดหัวหน้างาน (Leadership)

การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน   วัตถุประสงค์ 1. เพื่อให้ผู้รับการฝึกอบรมมีความรู้  ความเข้าใจ   และทัศนคติทีดีในด้านการเป็นหัวหน้างาน 2. เพื่อเสริมสร้างให้ผู้รับการฝึกอบรมมีทักษะในการบริหารงานในฐานะหัวหน้างานอย่างมีประสิทธิผล 3. เพื่อให้ผู้รับการฝึกอบรมได้มีปฏิสัมพันธ์ระหว่างกันเพื่อแลกเปลี่ยนความรู้ ประสบการณ์ และเสริมสร้างความสัมพันธ์ให้ดีมากยิ่งขึ้น    หัวข้อการฝึกอบรม 1. กรอบความคิดของหัวหน้างานยุคใหม่ • ความหมาย ความสำคัญ ของหัวหน้างาน • บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของหัวหน้างาน • คุณสมบัติของหัวหน้างานยุคใหม่ 2. ภาวะผู้นำกับการเป็นหัวหน้างานที่ดี • ประเมินสไตล์ภาวะผู้นำของตนเอง • ความรู้ความเข้าใจสไตล์ของผู้นำแต่ละประเภท • การพัฒนาภาวะผู้นำสำหรับหัวหน้างาน 3. เทคนิคการสร้างทีมงานให้เป็นแชมป์ • ความหมาย และความสำคัญของการสร้างทีมงาน • ขั้นตอนการสร้างทีมงานเพื่อมุ่งสู่ความเป็นแชมป์ • การประสานงานและทำงานระหว่างทีมงาน 4.    เทคนิคการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิผล • ความรู้ความเข้าใจเรื่องปัญหา • กลยุทธ์การตัดสินใจอย่างเป็นระบบ 5.   การประเมินผลงานและการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา • หลักและวิธิการประเมินผลงานของลูกน้องมีประสิทธิภาพ • เทคนิคการการพัฒนาลูกน้องอย่างเป็นระบบ 6.   การสั่งานและมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิผล • แนวคิด หลักการของการสั่งงานและมอบหมายงาน • เทคนิคการสั่งานและมอบหายงานที่มีประสิทธิผล 7. การสอนงานอย่างไรให้ได้งาน • จิตวิทยาการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ • กระบวนการสอนงานอย่างมีประสิทธิภาพ 8. การจูงใจให้ลูกน้องทำงานอย่างเต็มประสิทธิภาพ • การวิเคราะห์ความต้องการของลูกน้อง • เทคนิคการจูงใจอย่างมีประสิทธิผล   วิธีการฝึกอบรม                 เกมละลายพฤติกรรม   เกมเพื่อการเรียนรู้   การระดมสมอง   การอภิปราย    การบรรยาย และอื่นๆ ผู้เข้ารับการฝึกอบรม         พนักงานระดับหัวหน้างาน กำหนดเวลาการฝึกอบรม  2 วัน Read more →

เทคนิคการสอนงานที่มีประสิทธิภาพ   วัตถุประสงค์ 1. เพื่อให้ผู้รับการฝึกอบรมมีความรู้ ความเข้าใจในเรื่องการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ 2. เพื่อให้ผู้รับการฝึกอบรมมีความรู้ ความเข้าใจในเรื่องการสอนงานอย่างมีประสิทธิภาพ 3. เพื่อให้ผู้รับการฝึกอบรมมีทักษะการสอนงานและนำไปประยุกต์ใช้ได้จริง   หัวข้อการฝึกอบรม 1. หลักการ แนวคิดของการเรียนรู้และการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา • บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานกับการสอนงาน • เทคนิคการวิเคราะห์ลูกน้องเพื่อการบริหารอย่างเหมาะสม • ความสัมพันธ์ระหว่างการเรียนรู้กับการสอนงาน 2. กระบวนการการสอนงานอย่างมีประสิทธิผล • ความหมายของการสอนงาน • วัตถุประสงค์ของการสอนงาน • ปัญหาที่ทำให้การสอนงานล้มเหลว • ประเภทและรูปแบบของการสอนงาน 3. กระบวนการสอนงานสำหรับหัวหน้างาน • การเตรียมความพร้อม • การสอนให้รู้วิธีการปฎิบัติงาน • การให้ผู้เรียนฝึกปฎิบัติ •        การประเมินผล/ติดตามผล 4. การฝึกปฎิบัติการสอนงานอย่างมีประสิทธิผล • ฝึกปฎิบัติซอยงาน • ฝึกปฎิบัติการเขียนแผนการสอนงาน • ฝึกปฎิบัติการจัดเตรียมสื่ออุปกรณ์เพื่อการสอนงาน • ฝึกปฎิบัติสอนงานรายบุคคล และประเมินการสอนงานของบุคคลอื่น   วิธีการฝึกอบรม           การฝึกปฎิบัติ  การระดมสมอง      การอภิปราย    การบรรยาย และอื่นๆ ผู้เข้ารับการฝึกอบรม   พนักงานตามที่หน่วยงานกำหนด กำหนดการฝึกอบรม   2   วัน Read more →