Executive Overview ISO9001:2008
การดำเนินการตามมาตรฐาน ISO9001:2008 นั้นปัจจัยที่สำคัญที่สุด การทำให้ผู้บริหารเข้าใจวัตถุประสงค์ของมาตรฐาน ISO9001:2008 จึงสำคัญที่สุด นอกจากสามารถทำให้ผู้บริหารให้การสนับสนุนการทำมาตรฐานนี้ได้อย่างถูกต้องชัดเจนมากขึ้นแต่ยังทำให้ผู้บริหารสามารถกำหนดทิศทางการดำเนินการขององค์กรให้ชัดเจนเพื่อให้สอดคล้องกับมาตรฐาน ISO9001:2008
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้บริหารรับทราบบทบาทของระดับบริหารในการสนับสนุน
2. เพื่อให้ผู้บริหารสามารถกำหนดทิศทางระบบคุณภาพขององค์กรอันเป็นที่ยอมรับของอุตสาหกรรมทั่วไป
เนื้อหาของหลักสูตร
1. มาตรฐาน ISO9001:2008 คืออะไร และประวัติความเป็นมาของมาตรฐานนี้
2. หลัก 8 ประการของการจัดการคุณภาพ
3. โครงสร้างของระบบ ISO9001:2008
4. ข้อกำหนดของ ISO9001:2008 และตัวอย่าง
5. ขั้นตอนการจัดทำระบบ ISO9001:2008
6. หน้าที่ของผู้บริหารต่อการจัดทำระบบบริหารคุณภาพ ISO9001:2008
วิธีการสัมมนา
บรรยาย และแบบฝึกหัดตัวอย่าง
คุณสมบัติผู้เข้าสัมมนา
ผู้บริหารระดับสูง คณะผู้บริหาร ผู้แทนฝ่ายบริหารในระบบคุณภาพ คณะผู้ทำงาน/ ดูแลระบบ ISO9001:2008
ระยะเวลา 1 วัน
วิทยากร อ. เอกพล ปานขำ