การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องโดยการประสานเครื่องมือ Lean Six Sigma กับ ISO9001:2000 / ISO/TS16949

ความรักและผูกพันในองค์กร เป็นเรื่องที่พูดถึงมากที่สุดเรื่องหนึ่งในยุคการบริหารงานบุคคลยุคนี้และมีงานวิจัยมากมายที่แสดงให้เห็นว่าพนักงานที่มีความผูกพันกับองค์กรสูงจะสร้างผลงานที่ดีกว่าพนักงานที่ไม่มีความผูกพันกับองค์กรอย่างมาก แต่การที่จะสร้างให้พนักงานรักองค์กรนั้น ไม่ได้เกิดขึ้นเพียงชั่วข้ามคืน แต่เกิดจากบทบาทที่ถูกต้องเหมาะสมของหัวหน้างานและของผู้บริหารในอันที่จะทำให้พนักงานรักและผูกพันในองค์กร ในหลักสูตรนี้จึงเป็นหลักสูตรที่จะทำให้ผู้บริหารและหัวหน้างานเข้าใจถึงบทบาทของตนเองในอันที่จะสร้างให้พนักงานรักในองค์กร วัตถุประสงค์ เพื่อให้ทราบความสัมพันธ์ของคนกับองค์กร เพื่อให้พนักงานทราบหลักการในการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน เพื่อให้พนักงานทราบวิธีการในการทำให้พนักงานรักในองค์กร เพื่อให้ทราบบทบาทของหัวหน้างานและองค์กรในการสร้างความผูกพันกับองค์กร หัวข้อการสัมมนา วิวัฒนาการของคนสัมพันธ์ระหว่างคนกับองค์กร ความสัมพันธ์ของคนกับองค์กรในยุคปัจจุบัน คนกับงานในสายตาของนักจิตวิทยา ความหมายของความผูกพันกับองค์กร รูปแบบของความผูกพันกับองค์กร ปัจจัยบวกและลบ ที่ส่งผลต่อความผูกพัน ลักษณะของงานที่สร้างความผูกพันให้เกิดขึ้น ความหมายของ คำว่า “งาน” บทบาทของหัวหน้างานในการสร้างความรักในองค์กร บทบาทของผู้บริหารในการสร้างความรักในองค์กร ความสุขจากการทำงาน การสร้างแรงจูงใจให้พนักงานรักองค์กร วิธีการสัมมนา : การบรรยาย เกม และการทำ Work Shop คุณสมบัติผู้เข้าร่วมสัมมนา : ผู้จัดการ, หัวหน้างานขึ้นไป ระยะเวลาสัมมนา : 1 วัน วิทยากร : อ. บรรณวิท มณีเนตร Read more →

เครื่องจักรทันสมัย เทคโนโลยีล่าสุด วัตถุดิบที่ดีเลิศ สมัยนี้หาซื้อได้ทั้งนั้น แต่การที่จะทำให้เกิดผลผลิตที่สามารถแข่งขันกับคู่แข่งได้นั้น ไม่ใช่ปัจจัยที่กล่าวมาแล้วข้างต้น แต่เกิดจากคนหรือบุคลากรหรือทรัพยากรมนุษย์ต่างหาก ที่จะทำให้เครื่องจักร เทคดนโยลีและวัตถุดิบเหล่านั้นสามารถทำการผลิตให้ได้สินค้าหรือบริการที่มีคุณภาพได้ หากแต่ว่าบุคลากรนั้นไม่เหมือนเครื่องจักรที่ต้องการแรงจูงใจในการทำงาน ต้องการแรงบันดาลใจ ต้องการการดูแลเอาใจใส่ที่มากกว่า เพื่อให้เต็มที่ เต็มในใจการทำงานจนก่อให้เกิดผลผลิตมากกว่าและดีกว่าได้ ดังนั้นการเข้าใจถึงปัจจัยที่ส่งผลต่อการทำให้พนักงานสร้างผลผลิตที่ดีกว่าและมากกว่าด้วยการใช้หลักการทางจิตวิทยา จึงเป็นสิ่งที่องค์กรในยุคนี้ต่างให้ความสำคัญ หลักสูตรนี้จะนำผลงานวิจัยที่เกี่ยวข้องกับการเพิ่มผลผลิตมาเป็นหลักในการสัมมนา ซึ่งทำให้เข้าใจถึงปัจจัยต่างๆ ได้ชัดเจนมากขึ้น วัตถุประสงค์ เพื่อให้ทราบถึงความสำคัญของบุคลากรในอันที่จะสร้างผลผลิตให้เกิดขึ้น เพื่อให้ทราบหลักการทางจิตวิทยาที่ทำให้พนักงานทำงานได้อย่างเต็มที่และมีความสุข เพื่อให้สามารถประยุกต์ใช้หลักการทางจิตวิทยาในสถานที่ทำงานได้ หัวข้อการสัมมนา ความสำคัญของบุคลากรกับการเพิ่มผลผลิต หัวหน้าเชิงบวก (Positive Leadership) องค์กรเชิงบวก (Positive Organization) ทฤษฎีการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน การตั้งเป้าหมาย การให้รางวัล การสร้างแรงจูงใจภายใน การสร้างการรับรู้ความสามารถของตนเอง แนวคิดเกี่ยวกับความพึงพอใจในงาน (Job Satisfaction) แนวคิดเกี่ยวกับความยึดมั่นในองค์กร(Organizational Commitment) แนวคิดของการสร้างความผูกพันของพนักงาน (Employee Engagement) การประยุกต์ใช้ทฤษฎีและแนวคิด สู่การปฏฺบัติ รูปแบบการฝึกอบรม : บรรยายและการฝึกปฏิบัติ ระยะเวลาในการฝึกอบรม : 1 วัน คุณสมบัติผู้เข้าอบรม : ผู้บริหาร, หัวหน้างาน, ผู้ที่สนใจ วิทยากร : อ. บรรณวิท มณีเนตร Read more →

การดำเนินการธุรกิจในยุคปัจจุบันนั้น นอกจากจะต้องต่อสู้กับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วจากปัจจัยภายนอกแล้ว การจัดการภายในองค์กรก็เป็นสิ่งที่ยุ่งยากมากกว่าแต่ก่อน เนื่องจากบุคลากรที่เข้ามาทำงานกับองค์กรมีความหลายหลายมากขึ้น ในขณะที่ตลาดแรงงานกลับมีการแข่งขันกันอย่างสูง ส่งผลให้การจ้างงานด้วยเงินเดือนอย่างเดียวไม่ใช่คำตอบของการจ้างงานอีกต่อไป การบริหารจัดการคนอย่างมีศิลปะต่างหากที่จะสามารถเหนี่ยงรั้งคนคุณภาพให้อยู่กับองค์กรได้ ผลการวิจัยแสดงว่ากว่า 80% ของพนักงานรู้สึกมีความเครียดสูงเนื่องจากหัวหน้างาน หัวหน้างานซึ่งเป็นผู้ที่ดูแลผู้ใต้บังคับบัญชาจึงเป็นปัจจัยที่มีความสำคัญในอันที่จะทำให้พนักงานทำงานได้ดีหรือไม่เพียงใด วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้รับการฝึกอบรมมีความรู้ ทักษะ และทัศนคติในด้านการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ เพื่อเสริมสร้างความมุ่งมั่นในการทำงานและสร้างความผูกพันธ์ต่อองค์กร เพื่อเสริมสร้างปฏิสัมพันธ์ระหว่างกันเพื่อการสร้างเครือข่ายในอนาคต หัวข้อการฝึกอบรม ผู้นำ กับ หัวหน้า เหมือนหรือต่างกัน ผู้นำ ผู้ตาม ใครมีอิทธิพลมากกว่ากัน ภาวะผู้นำกับองค์กรยุคใหม่ (Leadership) แนวคิดหลักการ ภาวะผู้นำ ความท้าทายของผู้นำในยุคปัจจุบัน ลักษณะของผู้นำ 4 ประเภท และ ลักษณะของผู้ตาม 4 ประเภท สมรรถนะของผู้นำด้านการบริหารงาน (Management Skill) แนวคิดหลักการของการบริหารงานยุคใหม่ มุมมองการบริหารยุคเก่ายุคใหม่ สมรรถนะของผู้นำด้านการบริหารคน (People Skill) ความเข้าใจความต้องการของมนุษย์ การสร้างแรงจูงใจ เทคนิคการลงโทษและการให้รางวัล การสั่งงานและมอบหมายงานให้ได้งาน การสร้างทีมงานเพื่อความเป็นเลิศ สอนงานให้ได้อย่างใจ การสื่อสารสำหรับผู้นำยุคใหม่(Communication Skill) หลักและแนวคิดของการสื่อสารระดับบุคคลและองค์กร ปัญหาอุปสรรคและข้อจำกัดของการสื่อสาร คุณสมบัติผู้เข้าร่วมสัมมนา : ผู้บริหารระดับผู้จัดการแผนก/ฝ่าย วิธีการสัมมนา : การระดมสมอง, การอภิปราย, Workshop, การบรรยาย ระยะเวลาสัมมนา : 1 วัน Read more →