การนำใช้ระบบ 5 ส ในองค์กรและการควบคุมด้วยสายตาด้วยเทคนิค DMAIC

การลดต้นทุนที่ทุกคนมีส่วนร่วม   มีบริษัทใหนบ้างที่ตั้งกิจการขึ้นมาโดยไม่หวังผลกำไร  มีผู้ลงทุนที่ใหนบ้างที่เอาเงินไปลงทุนโดยไม่หวังผลกำไร  ขึ้นชื่อว่าเป็นธุรกิจแล้วก็คงไม่มีกิจการที่ใหนที่ไม่หวังผลกำไร  ทุกคนต่างก็หวังผลกำไร  แต่ไม่ทุกคนที่สามารถจะสร้างผลกำไรได้  ปัจจัยที่สำคัญประการหนึ่งก็คือไม่รู้ว่าจะทำอย่างไรจึงจะสร้างผลกำไรให้เกิดขึ้นได้เพราะไม่เคยให้ความสนใจมากนักกับเรื่องของต้นทุนหรือค่าใช้จ่ายที่ต้องเสียไปกับการดำเนินกิจการ โดยทั่วๆไปก็คิดกันว่าหากจะกำไรให้มากต้องขายให้ได้มากๆ  แนวทางที่ว่านี้ไม่แน่เสมอไปหากขายมากแล้วต้นทุนก็มากตามไปด้วย  อีกวิธีหนึ่งที่จะได้กำไรแน่นอนก็คือการลดต้นทุน เพราะต้นทุนที่ลดลงไปได้นั้นจะแปลงไปเป็นกำไรโดยตรง  แต่การลดต้นทุนเองก็ต้องทำให้ถูกวิธีไม่เช่นนั้นก็ไม่สามารถที่จะลดต้นทุนลงไปได้จริงๆ หลายคนมีความเข้าใจผิดในวิธีการลดต้นทุน เช่นว่าการลดต้นทุนโดยการเอาคนทำงานออก  จริงอยู่อาจสามารถลดต้นทุนที่มองเห็นในขณะนั้นได้คือค่าจ้างแรงงานหายไป แต่นั่นเป็นเพียงระยะสั้นที่ส่งผลให้เกิดความเสียหายในระยะยาวได้ ดังนั้นการลดต้นทุนลงไปได้อย่างถูกต้องตามหลักการคือแนวทางที่ให้ผลดีสูงสุดแก่กิจการ   ประโยชน์ที่ได้รับ:  – เข้าใจหลักการในการลดต้นทุนที่ถูกต้อง – สามารถทำให้กิจการได้ผลกำไรอย่างแท้จริง – ประสิทธิภาพในการบริหารจัดการเพิ่มสูงขึ้น   หัวข้อการอบรม: ๏ ทำความรู้จักกับต้นทุนกันเสียก่อน ๏  ปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับต้นทุน ๏  ทำอย่างไรกับคน? ๏ ทำอย่างไรกับการจัดซื้อจัดจ้าง? ๏  การเงินกับสต็อคสินค้า ๏ ระบบบริหารจัดการดีแล้วหรือ? ๏ ให้ความเอาใจใส่กับเทคโนโลยีสารสนเทศแค่ใหน? ๏ ฝ่ายขาย และส่งมอบอาการเป็นอย่างไร? ๏ ค่านิยมหรือวัฒนธรรมคือตัวการสำคัญ? ๏ ใช้ Check List ตรวจสอบอาการกันหน่อย   รูปแบบการสัมมนา                      บรรยาย และทำกิจกรรม Workshop คุณสมบัติของผู้เข้าร่วมสัมมนา  ระดับจัดการถึงหัวหน้างานและผู้ที่สนใจ ระยะเวลาในการสัมมนา             1 วัน Read more →