การเพิ่มผลผลิตได้ง่ายๆ ด้วยการลดความสูญเสีย 7 ประการ

การแข่งขัน เพื่อสร้างความได้เปรียบทางธุรกิจ เป็นไปอย่างเข้มข้น และต่อเนื่องในช่วงหลายปีที่ผ่านมา  กลยุทธ์การสร้างความได้เปรียบ ในด้านต่าง ๆ ไม่ว่าด้านต้นทุน หรือคุณภาพ หรือการส่งมอบ มีการกำหนดเป็นนโยบายหลักไปพร้อม ๆ กันอย่างต่อเนื่อง โดยมีจุดประสงค์ เพื่อสนองตอบ ต่อความต้องการของลูกค้า หรือสร้างความประทับใจ ให้แก่ลูกค้า  ในขณะเดียวกัน ก็เป็นการบริหาร การเพิ่มผลผลิต ให้มีประสิทธิภาพ เพื่อเป็นเครื่องมือที่สำคัญ ในการบริหารต้นทุน การเพิ่มผลผลิตง่าย ๆ โดยการลดความสูญเสีย 7 ประการ เป็นการเพิ่มผลผลิตวิธีหนึ่ง ที่ทุกคน จากทุกแผนก สามารถมีส่วนร่วม และปฏิบัติได้ตลอดเวลา ซึ่งจะทำให้การลดต้นทุน เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ และมีการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง จนเป็นส่วนหนึ่ง ของวัฒนธรรมองค์กร ในอนาคต

วัตถุประสงค์

  • เพื่อให้ทราบถึงความสำคัญ ของการเพิ่มผลผลิต
  • เพื่อให้ทราบถึงแนวทาง การลดต้นทุน
  • เพื่อให้ทราบถึงแนวทาง การบริหารความสูญเสียในการทำงาน
  • เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ในการแข่งขันสำหรับองค์กร

หัวข้อการสัมมนา

  1. ทำไมต้องสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน
  2. ต้นทุนสินค้าสำคัญอย่างไร
  3. การเพิ่มผลผลิตสำคัญอย่างไร
  4. แนวทางการเพิ่มผลผลิต
  5. ปัจจัยสำคัญของการเพิ่มผลผลิต
  6. แนวคิดความสูญเสีย ของประเทศตะวันตก และตะวันออก
  7. ความสูญเสีย 7 ประการในการทำงาน
  8. ปัญหา และแนวทางการลดความสูญเสียอย่างเป็นระบบ
  9. ตัวอย่างการศึกษา

วิธีการสัมมนา                          การบรรยายตัวอย่าง และการทำ Work Shop

คุณสมบัติผู้เข้าร่วมสัมมนา       หัวหน้างานทุกแผนกขึ้นไป

ระยะเวลาสัมมนา                      1 วัน