การบริหารงานด้วยหลักจิตวิทยา

การบริหารงานด้วยหลักจิตวิทยา

ในการบริหารงานต่างๆ ย่อมมีคนเป็นปัจจัยสำคัญ การทำงานจึงเป็นการควบคุมคนให้ทำพฤติกรรมตามที่เราต้องการ แต่คนจะทำพฤติกรรมใดๆ นั้นสามารถทำได้ทั้งจากการบังคับและการจูงใจ...
การบริหารงานด้วยหลักจิตวิทยา

การสร้างจิตสำนึกให้พนักงานรักองค์กร (สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างานที่ต้องการให้พนักงานรักองค์กร)

ความรักและผูกพันในองค์กร เป็นเรื่องที่พูดถึงมากที่สุดเรื่องหนึ่งในยุคการบริหารงานบุคคลยุคนี้และมีงานวิจัยมากมายที่แสดงให้เห็นว่าพนักงานที่มีความผูกพันกับองค์กรสูงจะสร้างผลงานที่ดีกว่าพนักงานที่ไม่มีความผูกพันกับองค์กรอย่างมาก แต่การที่จะสร้างให้พนักงานรักองค์กรนั้น...
การบริหารงานด้วยหลักจิตวิทยา

จูงใจใครๆ ให้ได้อย่างใจนึก

ถ้าถามว่าสิ่งที่เราต้องการคืออะไร จะมีคำตอบหนึ่งออกมาเสมอ คือ อยากรู้ว่าจะทำอย่างไรให้เขาทำตามที่เราบอก ซึ่งการที่เราต้องการให้คนอื่นทำตามอย่างที่เราต้องการนั้นมีหลายวิธีการ การสั่ง การบังคับ การล่อใจด้วยเงิน ก็เป็นส่วนหนึ่งของการทำให้คนอื่นทำตามที่เราต้องการ...
การบริหารงานด้วยหลักจิตวิทยา

ภาวะผู้นำสำหรับผู้จัดการ Leadership for Manager

การดำเนินการธุรกิจในยุคปัจจุบันนั้น นอกจากจะต้องต่อสู้กับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วจากปัจจัยภายนอกแล้ว การจัดการภายในองค์กรก็เป็นสิ่งที่ยุ่งยากมากกว่าแต่ก่อน เนื่องจากบุคลากรที่เข้ามาทำงานกับองค์กรมีความหลายหลายมากขึ้น...
การบริหารงานด้วยหลักจิตวิทยา

สร้างจิตสำนึกที่ดีในองค์กร

องค์กร บ้านที่สอง ของพนักงานทุกคน ผู้บริหารเปรียบเหมือนพ่อแม่ เพื่อนร่วมงานจึงเป็นเสมือนพี่น้องที่อยู่ร่วมบ้านเดียวกัน แต่ปํญหาส่วนมากมักเกิดความขัดแย้งกันระหว่างผู้บริหารกับผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อนร่วมงานกับเพื่อนร่วมงาน...
การบริหารงานด้วยหลักจิตวิทยา

สร้างสุขจากการทำงาน เป็นมากกว่าแค่การคิดบวก

งาน คำนี้หลายคนเมื่อได้ยินแล้วรู้สึกเบื่อ เหนื่อย แต่การดำเนินชีวิตของคนเราคงเป็นไปไม่ได้ที่จะหลีกหนีจากงาน ในเวลาที่เราตื่น 8-9 ชั่วโมงหมดไปกับการทำงาน การที่จะรอให้เลิกงานแล้วค่อยออกไปหาความสุขจึงเป็นเรื่องที่น่าเสียดายมากๆ...
การบริหารงานด้วยหลักจิตวิทยา

สุดยอดการสอนงานด้วยเทคนิค OJT

การพัฒนาบุคลากรมีด้วยกันหลายวิธี หนึ่งในกลยุทธ์ที่ได้ผลที่สุดคือการสอนงานแบบ OJT หรือ On the Job Training การทำ OJT ไม่แค่การสอนงานที่หน้างานเท่านั้น การทำ OJT ให้มีประสิทธิภาพหัวหน้างานหรือผู้สอนต้องมีความสามารถที่หลากหลายในการแปลงงานที่ทำออกมาเป็นขั้นตอนการเรียนรู้...
การบริหารงานด้วยหลักจิตวิทยา

Team Motivation & Conflict Management

การทำงานเป็นทีมคือหัวใจของการทำงานในโลกยุคนี้ เพราะการทำงานในยุคนี้เน้นทีกี่ทำงานร่วมกันของพนักงานหลายๆ คน ซึ่งแต่ละคนก็เก่งกันคนละด้าน การทำงานจึงเป็นการประสานพลังในการทำงาน เพื่อผลักดันผลงานออกไปสู่การทำงานเพื่อผลลัพธ์ที่องค์กรหรือหน่วยงานต้องการ...
การบริหารงานด้วยหลักจิตวิทยา

การพัฒนาพนักงานด้วย OJT (ฝึกปฏิบัติ)

การพัฒนาบุคลากรมีด้วยกันหลายวิธี หนึ่งในนั้นคือการสอนงานแบบ OJT หรือ On the Job Training การทำ OJT ไม่แค่การสอนงานเท่านั้น การทำ OJT ให้มีประสิทธิภาพหัวหน้างานหรือผู้สอนต้องมีความสามารถที่หลากหลายในการแปลงงานที่ทำออกมาเป็นขั้นตอนการเรียนรู้ การโค้ช การโน้มน้าว...
การบริหารงานด้วยหลักจิตวิทยา

การพัฒนาพนักงานด้วย OJT (บรรยาย)

การพัฒนาบุคลากรมีด้วยกันหลายวิธี หนึ่งในนั้นคือการสอนงานแบบ OJT หรือ On the Job Training การทำ OJT ไม่แค่การสอนงานเท่านั้น การทำ OJT ให้มีประสิทธิภาพหัวหน้างานหรือผู้สอนต้องมีความสามารถที่หลากหลายในการแปลงงานที่ทำออกมาเป็นขั้นตอนการเรียนรู้ การโค้ช การโน้มน้าว...
การบริหารงานด้วยหลักจิตวิทยา

คิดดี ทำดี พิชิตความสำเร็จ

มีคนถามผมว่า “คนที่ประสบความสำเจกับคนที่ล้มเหลวนั้นต่างกันอย่างไร” ในแง่ทางกายภาพหรือสภาพร่างกายแล้วคนสองกลุ่มนี้ไม่แตกต่างกัน แต่คนที่ประสบความสำเร็จต่างจากคนอื่นๆ ตรงที่วิธีการที่เขาคิด คำว่าล้มเหลว ไม่เคยอยู่ในความคิดของคนที่ประสบความสำเร็จ...
การบริหารงานด้วยหลักจิตวิทยา

การเพิ่มความผูกพันของพนักงานเพื่อประสิทธิภาพ

งานวิจัยมากมายรายงานว่า พนักงานที่มีความรักและผูกพันจะทำให้เกิดประสิทธิภาพการทำงานมากกว่าพนักงานที่ไม่รักและผูกพัน ความผูกพันตรงกับคำว่า Engagement ซึ่งมีความหมายที่กว้างกว่าแค่มีความพึงพอใจในงานที่ทำแต่ยังมีความหมายถึงความรัก การผูกติดอยู่กับงานและกับองค์กรที่ทำด้วย...