การบริหารงานบำรุงรักษาเพื่อเพิ่มกำไร
การบริหารงานบำรุงรักษาเพื่อเพิ่มกำไร การบำรุงรักษา ทุกคนมองว่าเป็นงานที่มีแต่ค่าใช้จ่าย เป็นจุดใช้เงิน ถึงเวลาแล้วหรือยัง ที่จะทำให้งานบำรุงรักษา เป็นงานที่สร้างกำไร ให้กับหน่วยงานของท่าน การจัดการบำรุงรักษาที่ดี เป็นการสร้างผลกำไรให้กับหน่วยงานของท่าน...
ทำอย่างไร? ให้เครื่องจักรไม่เสีย (ซ้ำซาก) Breakdown Analysis
ทำอย่างไร? ให้เครื่องจักรไม่เสีย (ซ้ำซาก) Breakdown Analysis เครื่องเสีย แน่นอนว่านี้คือปัญหา การทำให้เครื่องจักรกลับคืนสภาพมาเดินได้อีกครั้งเป็นเรื่องที่สำคัญที่ต้อง รีบจัดการให้เร็วที่สุด หลังจากที่เครื่องกลับมาเดินได้อีกครั้งเราอาจลืมมันไปว่าเคยเกิดอะไรขึ้น...
หลักการบริหารด้วย TPM และ Policy Deployment
หลักการบริหารด้วย TPM และ Policy Deployment ในสถานการณ์ในปัจจุบันที่ธุรกิจต้องแข่งขันไม่ใช่เพียงแต่กับคู่แข่งทางการค้าทั้งภายในและภายนอกประเทศเท่านั้น แต่เรายังต้องแข่งขันกับการเปลี่ยนแปลงของโลกที่เกิดขึ้นผันผวนอย่างไม่น่าเชื่อ...
การวัดประสิทธิภาพโดยรวมของเครื่องจักร ( OEE )
การวัดประสิทธิภาพโดยรวมของเครื่องจักร ( OEE ) การวัดประสิทธิภาพการทำงานของเครื่องจักรเป็นสิ่งที่จำเป็นอย่างยิ่งในการบริหารจัดการ แต่ปัญหาที่เกิดขึ้นคือเมื่อต้องทำการวัดประสิทธิภาพของเครื่องจักรหลายๆ เครื่องที่ต่างแผนกกัน หรือเครื่องจักรแตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง...
ผลกระทบจากความสูญเสียกับต้นทุนการผลิต
ผลกระทบจากความสูญเสียกับต้นทุนการผลิต การบริหารต้นทุน แบบเดิมกำลังเป็นเรื่องที่ล้าสมัยในปัจจุบัน ธุรกิจที่เกี่ยวกับการผลิต ที่ประสบความสำเร็จส่วนใหญ่เล็งเห็นถึงความจำเป็นที่จะต้องนำแนวทางใน การบริหารต้นทุนยุคใหม่มาใช้ หลายธุรกิจมีการนำต้นทุนกิจกรรม (ABC or Activity...
เทคนิคการเพิ่มผลผลิตและการลดต้นทุน
เทคนิคการเพิ่มผลผลิตและการลดต้นทุน (Productivity Improvement and Cost Reduction Techniques) รหัสหลักสูตร: P1009 ในสภาวะการแข่งขันกันอย่างรุนแรงในปัจจุบันตามสภาพความผันผวนของสภาพการณ์ที่ เป็นอยู่ ทำการลดต้นทุนเป็นเรื่องที่หลีกเลี่ยงไม่ได้...
ลดต้นทุนอย่างไรให้ได้เป้าหมาย
ลดต้นทุนอย่างไรให้ได้เป้าหมาย รหัสหลักสูตร: P1007 สำหรับโรงงานที่ต้องการเทคนิคในการลดต้นทุนการผลิต โดยประยุกต์ใช้หลักการของการจัดการเชิงวิทยาศาสตร์ (Management Science) หรือเชิงวิศวกรรมศาสตร์ (Engineering) โดยมุ่งเน้นที่การจัดการองค์ประกอบของการผลิตทั้ง 6 ด้าน คือ คน...
เคล็ดลับการจัดทำ KPI ให้ได้หัวใจของการผลิต
เคล็ดลับ…การจัดทำ KPI ให้ได้หัวใจของการผลิต รหัสหลักสูตร: P1006 สำหรับโรงงานที่ประสบปัญหา ไม่มีดัชนีวัดผลงาน หรือ KPI หรือมีแต่ไม่มีประสิทธิภาพ หลักสูตรนี้ จะทำให้ท่าน มองเห็นภาพรวม และความสำคัญของ KPI พร้อมทั้งสามารถจัดทำ KPI ประจำแผนกของตนเอง หรือสามารถจัดทำ KPI...
การเพิ่มผลผลิตได้ง่ายๆ ด้วยการลดความสูญเสีย 7 ประการ
การเพิ่มผลผลิตได้ง่ายๆ ด้วยการลดความสูญเสีย 7 ประการ การแข่งขัน เพื่อสร้างความได้เปรียบทางธุรกิจ เป็นไปอย่างเข้มข้น และต่อเนื่องในช่วงหลายปีที่ผ่านมา กลยุทธ์การสร้างความได้เปรียบ ในด้านต่าง ๆ ไม่ว่าด้านต้นทุน หรือคุณภาพ หรือการส่งมอบ มีการกำหนดเป็นนโยบายหลักไปพร้อม ๆ...
AM กับ PM ทำอย่างไรให้ไปด้วยกันได้
AM กับ PM ทำอย่างไรให้ไปด้วยกันได้ การดำเนินการกิจกรรม AM หรือ Autonomous Maintenance ซึ่งเป็นหัวใจและเป็นเอกลักษณ์ของ การทำ TPM ถ้าจะทำให้ได้ดีมีประสิทธิภาพสูงสุด ต้องมีเสาหลักอีกเสาที่เป็นของคู่กัน นั่นคือ เสาหลัก Planned Maintenance...