การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน

การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้รับการฝึกอบรมมีความรู้  ความเข้าใจ   และทัศนคติทีดีในด้านการเป็นหัวหน้างาน

2. เพื่อเสริมสร้างให้ผู้รับการฝึกอบรมมีทักษะในการบริหารงานในฐานะหัวหน้างานอย่างมีประสิทธิผล

3. เพื่อให้ผู้รับการฝึกอบรมได้มีปฏิสัมพันธ์ระหว่างกันเพื่อแลกเปลี่ยนความรู้ ประสบการณ์ และเสริมสร้างความสัมพันธ์ให้ดีมากยิ่งขึ้น

 หัวข้อการฝึกอบรม

1. กรอบความคิดของหัวหน้างานยุคใหม่

• ความหมาย ความสำคัญ ของหัวหน้างาน

• บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของหัวหน้างาน

• คุณสมบัติของหัวหน้างานยุคใหม่

2. ภาวะผู้นำกับการเป็นหัวหน้างานที่ดี

• ประเมินสไตล์ภาวะผู้นำของตนเอง

• ความรู้ความเข้าใจสไตล์ของผู้นำแต่ละประเภท

• การพัฒนาภาวะผู้นำสำหรับหัวหน้างาน

3. เทคนิคการสร้างทีมงานให้เป็นแชมป์

• ความหมาย และความสำคัญของการสร้างทีมงาน

• ขั้นตอนการสร้างทีมงานเพื่อมุ่งสู่ความเป็นแชมป์

• การประสานงานและทำงานระหว่างทีมงาน

4.    เทคนิคการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิผล

• ความรู้ความเข้าใจเรื่องปัญหา

• กลยุทธ์การตัดสินใจอย่างเป็นระบบ

5.   การประเมินผลงานและการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา

• หลักและวิธิการประเมินผลงานของลูกน้องมีประสิทธิภาพ

• เทคนิคการการพัฒนาลูกน้องอย่างเป็นระบบ

6.   การสั่งานและมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิผล

• แนวคิด หลักการของการสั่งงานและมอบหมายงาน

• เทคนิคการสั่งานและมอบหายงานที่มีประสิทธิผล

7. การสอนงานอย่างไรให้ได้งาน

• จิตวิทยาการเรียนรู้ของผู้ใหญ่

• กระบวนการสอนงานอย่างมีประสิทธิภาพ

8. การจูงใจให้ลูกน้องทำงานอย่างเต็มประสิทธิภาพ

• การวิเคราะห์ความต้องการของลูกน้อง

• เทคนิคการจูงใจอย่างมีประสิทธิผล

วิธีการฝึกอบรม                 เกมละลายพฤติกรรม   เกมเพื่อการเรียนรู้   การระดมสมอง   การอภิปราย    การบรรยาย และอื่นๆ

ผู้เข้ารับการฝึกอบรม         พนักงานระดับหัวหน้างาน

กำหนดเวลาการฝึกอบรม  2 วัน