การวัดประสิทธิภาพโดยรวมของเครื่องจักร ( OEE )

ฝ่ายจัดซื้อเป็นหน่วยงานที่สำคัญที่สุดหน่วยงานหนึ่งใน Supply Chain ขององค์กร เพราะเป็นฝ่ายต้นทางที่สินค้าหรือวัตถุดิบต่างๆ จะเริ่มกระบวนการที่จะเข้าสู่องค์กร อีกทั้งฝ่ายจัดซื้อยังเป็นผู้จัดหาสินค้าหรือวัตถุดิบในราคาที่เหมาะสมกับการทำงานด้วย ไม่เช่นนั้นก็จะทำให้ค่าใช้จ่ายต่างๆ สูงกว่าที่ประมาณการไว้ และฝ่ายจัดซื้อยังเป็นฝ่ายที่ต้องรองรับการซื้อที่เข้ามาจากฝ่ายต่างๆ ทั้งองค์กรจึงต้องเป็นผู้ให้บริการกับลูกค้าภายในองค์กรไปในเวลาเดียวกัน ดังนั้นผู้ที่ทำงานในฝ่ายจัดซื้อจึงยุ่งอยู่แทบจะตลอดเวลา การทำงานของฝ่ายจัดซื้อจึงต้องทำงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น เพื่อตอบสนองต่อทั้งลูกค้าภายในและรับมือจาก Supplier จากภายนอก วัตถุประสงค์ 1. เพื่อให้ทราบบทบาทของการจัดซื้อ 2. เพื่อให้ทราบถึงตัวชี้วัดวัดประสิทธิภาพของการจัดซื้อ 3. เพื่อทราบเทคนิควิธีการในการจัดการกับสินค้าที่ต้องซื้อแบบต่างๆ 4. เพื่อทราบเทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพของการจัดซื้อ หัวข้อหลักสูตร 1. บทบาทของหน่วยงานจัดซื้อ 2. ปัจจัยที่มีผลต่อการจัดซื้อ 3. การจัดการการจัดซื้อด้วยทฤษฎี Portfolio Model 4. การวิเคราะห์งานจัดซื้อ 5. เทคนิคการวิเคราะห์งานด้วย Maki Gami 6. เทคนิคลีน ในกระบวนการจัดซื้อ 7. การเจรจาต่อรองอย่างมืออาชีพ ด้วยเทคนิคจิตวิทยา วิธีการสัมมนา : การบรรยาย การดำเนินการที่หน้างานจริง คุณสมบัติผู้เข้าสัมมนา : ผู้บริหารระดับกลาง, ผู้บริหารระดับล่าง, หัวหน้างาน, ผู้ที่สนใจ ระยะเวลา : 1 วัน วิทยากร  :  อ. บรรณวิท มณีเนตร Read more →

งานฝึกอบรมเป็นส่วนหนึ่งของฝ่ายบุคคล แต่การจัดการฝึกอบรมไม่ใช่แค่จัดไม่ใช่แค่หาคนมาเรียนแล้วจบถ้าทำเพียงเท่านี้ ผู้จัดการฝึกอบรมก็เป็นแค่เสมียนเท่านั้น แต่ผู้ที่จัดการฝึกอบรมที่ดีต้องจัดารฝึกอบรมให้มีประสิทธิภาพ เอาจุดมุ่งหมายหรือปัญหาขององค์กรมาเป็นที่ตั้งแล้วเอาการฝึกอบรมมาช่วยในการแก้ไขปัญหา พร้อมทั้งยังต้องทำให้แน่ใจได้ว่า เนื้อหาที่จัด วิธีการวิทยากรนำเสนอนั้น สามารถทำให้คนเรียนของเรา เข้าใจและสามารถนำไปปฏิบัติได้ อย่างสอดคล้องกับวัฒนธรรมการทำงานขององค์กร วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงหน้าที่ของการจัดการฝึกอบรม เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจวิธีการและขั้นตอนในการจัดการฝึกอบรม เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบเทคนิควิธีการในการติดต่อกับวิทยากรฝึกอบรม เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบวิธีการประเมินผลการฝึกอบรมในมิติต่างๆ หัวข้อการสัมมนา ความหมายของการฝึกอบรม หน้าที่ของฝ่ายฝึกอบรม ขั้นตอนการสร้างหลักสูตรฝึกอบรม การกำหนดวัตถุประสงค์ของการจัดการฝึกอบรม รูปแบบการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ การกำหนดเนื้อหาหารฝึกอบรมที่ดี ทัศนคติที่ควรมีต่อวิทยากรฝึกอบรม การวัดผลการฝึกอบรมที่เป็นรูปธรรม เทคนิคการตรวจสอบหลักสูตรการฝึกอบรมเพื่อให้ตรงตามวัตถุประสงค์ การประเมินผลการฝึกอบรมด้านต่างๆ Transfer of Training วิธีการสัมมนา : การบรรยาย คุณสมบัติผู้เข้าสัมมนา : ฝ่ายฝึกอบรม, ฝ่ายบุคคล ระยะเวลา : 6 ชั่วโมง วิทยากร : อาจารย์ บรรณวิท มณีเนตร Read more →