การเขียนและการวิเคราะห์ PAR and CAR

หลักการและเหตุผล ปัจจุบันเป็นยุคของการแข่งขันที่ไร้พรมแดนและโลกของข้อมูลข่าวสาร ซึ่งเป็นพลวัตร การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นย่อมเป็นธรรมชาติที่เกิดขึ้นของทุกวงการทุกองค์กร และเป็นสิ่งที่ต้องเกิดขึ้นในทุกองค์กรที่ต้องการอยู่ให้รอดในยุคนี้ การปรับตัวเพื่อให้รับกับการเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งจำเป็น แต่การปรับตัวของทุกคนจะเป็นกุญแจสำคัญที่จะทำให้การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องและเกิดผลกระทบต่อองค์กร วัตถุประสงค์ เพื่อให้เกิดความเข้าใจถึงผลกระทบต่อการเปลี่ยนแปลงมีผลกระทบต่อองค์กร เพื่อให้ทราบแนวทางของการเปลี่ยนแปลงเพื่อให้เกิดการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้เกิดทัศนคติที่ดีทางด้านพฤติกรรมในการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น หัวข้ออบรม พื้นฐานของการเปลี่ยนแปลงและสภาพการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในปัจจุบัน 7 ขั้นตอนของการเปลี่ยนแปลง ผู้นำกับการเปลี่ยนแปลง การช่วยให้คนรับกับการเปลี่ยนแปลง ใครคือ Change Agent และ บทบาทของ Change Agent การเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง ผู้เข้าอบรม : ผู้บริหารองค์กร วิทยากร : อ.บรรณวิท มณีเนตร ระยะเวลาการอบรม : 1 วัน Read more →

“ทำไมเราจึงติดเกม” เกมมีอะไรดีจึงทำให้เราคิดอยากเล่น ในการออกแบบเกมนั้นไม่ใช่ว่าจะสร้างแต่ตัวเกมเท่านั้นแต่ต้องคำนึงถึงว่าทำอย่างไรให้คนชอบเล่นเกม นั่นคือการสร้างให้คนเล่นเกิดแรงจูงใจที่อยากจะเล่น เล่นแล้วจึงติด ในการทำงานก็เช่นเดียวกัน เราจะทำอย่างไรที่จะให้คนทำงานอยากที่จะทำงานหรือที่เรียกว่า มีแรงจูงใจในการทำงานนั่นเอง เพราะหากขาดซึ่งแรงจูงใจในการทำงานแล้ว ต่อให้มีความสามารถเท่าไหนก็ไม่อยากที่จะแสดงออกมา ในขณะที่เราทราบว่าแรงจูงใจเป็นสิ่งสำคัญ แต่ผู้บริหารองค์กรจำนวนไม่น้อยที่คิดว่าได้สร้างแรงจูงใจแต่กลับเป็นการทำลายแรงจูงใจ เช่นการกำหนดการจ่ายค่าจ้างเป็นรายชิ้น เพื่อหวังว่าจะทำให้ได้ผลผลิตมากขึ้น แต่กลับทำให้ได้ผลผลิตน้อยลง เพราะผู้บริหารไม่เข้าใจหลักการทางจิตวิทยาในการสร้างแรงจูงใจนั่นเอง หลักสูตรนี้จะทำให้ท่านทราบวิธีการที่ถูกต้องในการสร้างแรงจูงใจ ด้วยเทคนิคทางจิตวิทยาที่มีทฤษฎีรองรับ ทำให้ท่านสามารถประยุกต์ใช้ได้ในทุกกรณี ด้วยการเรียนรู้จากเหตุการณ์ใกล้ตัว วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้บริหารทราบถึงความหมายและชนิดของแรงจูงใจ เพื่อทราบทฤษีการสร้างแรงจูงใจ เพื่อทราบวิธีการนำทฤษฎีแรงจูงใจไปใช้ในการทำงานจริง หัวข้อการสัมมนา กระบวนการการเกิดพฤติกรรม ความหมายของแรงจูงใจ ชนิดของแรงจูงใจ การรับรู้ของคนต่อสิ่งต่างๆ การเรียนรู้ กับการสร้างแรงจูงใจ แรงจูงใจจากภายนอกสู่ภายใน ความต้องการของมนุษย์ ผลักดันให้เกิดพฤติกรรม การตั้งเป้าหมายให้เกิดแรงจูงใจในการทำงาน ความผูกพันของพนักงานกับแรงจูงใจในการทำงาน ระบบรางวัล สร้างหรือทำลายแรงจูงใจ การวางโครงสร้างของรางวัล วิธีการสัมมนา : การบรรยาย ตัวอย่าง คุณสมบัติผู้เข้าร่วมสัมมนา : ผุ้บริหารระดับสูง, ผู้จัดการส่วน, ผู้จัดการแผนก, หัวหน้างาน ระยะเวลาสัมมนา : 1 วัน Read more →