ความเข้าใจ การนำใช้ ข้อกำหนด ISO14001:2004 สำหรับระดับหัวหน้างาน

มีคนถามผมว่า “คนที่ประสบความสำเจกับคนที่ล้มเหลวนั้นต่างกันอย่างไร” ในแง่ทางกายภาพหรือสภาพร่างกายแล้วคนสองกลุ่มนี้ไม่แตกต่างกัน แต่คนที่ประสบความสำเร็จต่างจากคนอื่นๆ ตรงที่วิธีการที่เขาคิด คำว่าล้มเหลว ไม่เคยอยู่ในความคิดของคนที่ประสบความสำเร็จ ไม่ได้หมายความว่าเขาไม่เคยพบกับความพ่ายแพ้หรือความสิ้นหวัง แต่เขาเหล่านั้นไม่เคยคิดว่าสิ่งนั้นเป็นความล้มเหลวแต่เป็นเพียงบทเรียนบทหนึ่งเท่านั้น เราจะประสบความสำเร็จหรือล้มเหลวจึงอยู่ที่การมองสิ่งที่เราพบหรือที่เรียกว่า ทัศนคติ นั่นเอง ทัศนคติ จึงเป็นสิ่งที่กำหนดให้เราคิด ให้เราทำ ให้เรารู้สึกต่อสิ่งต่างๆ การมีทัศนคติที่ดีส่งผลไม่เพียงแต่ทำให้เราทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ มีความพร้อมที่จะเรียนรู้แล้ว ทัศนคติยังทำให้เรามีความสุขมากขึ้นด้วย   วัตถุประสงค์ เพื่อให้มีทัศนคติที่ดีต่อการทำงาน เพื่อให้ทราบแนวทางในการสร้างเป้าหมายในการทำงานและเป้าหมายในชีวิต เพื่อให้ทราบแหล่งที่มาในการสร้างกำลังใจให้ตนเอง   หัวข้อการสัมมนา ความต้องการของมนุษย์ตามแนวคิดทางจิตวิทยา คุณเป็นคนที่มีแรงจูงใจไฝ่สัมฤทธิ์มากแค่ไหน งานคืออะไร ทำไมงานจึงสร้างความสุข งานคือเงิน จริงหรือ? เมื่อมันพอดี มันก็จะดีพอ แรงบันดาลใจคืออะไร? หาแรงบันดาลใจได้จากที่ไหนบ้าง? สมการสู่คนที่มีประสิทธิภาพที่ดีในทุกเรื่อง (ทัศนคติเชิงบวก) เพิ่มประสิทธิภาพให้ตัวคุณเอง แล้วคุณจะบอกว่าเวลามีเหลือเฟือ การสื่อสารกับตนเอง การสื่อสารกับผู้อื่น มากกว่าภาษา แต่เป็นการกระทำ ทำอย่างไรให้คนอื่นเขาใจเรา   วิธีการสัมมนา                     การบรรยาย แบบทดสอบตนเอง ฝึกปฏิบัติ(ขึ้นกับจำนวนผู้เข้าสัมมนา) คุณสมบัติผู้เข้าสัมมนา      ผู้บริหาร, หัวหน้างาน, ผู้ที่สนใจ ระยะเวลา                             1 วัน วิทยากร                                อ. บรรณวิท มณีเนตร Read more →

เมื่อกล่าวถึง Employee Engagement หรือความผูกพันของพนักงานแล้ว จะหมายถึงความรู้สึกของพนักงานที่มีความรักละผูกพันกับองค์กรที่ตนเองทำงานอยู่ มีงานวิจัยมากมายที่พบว่า ยิ่งพนักงานมีระดับความผูกพันมากเท่าไร ก็ยิ่งทำให้พนักงานมีประสิทธิภาพในการทำงานมากขึ้นเท่านั้น อีกทั้งยังทำให้พนักงานมีความสุขในการทำงานมากขึ้นอีกด้วย หลายองค์กรจึงอยากที่จะสร้างให้พนักงานในองค์กรมีความผูกพันมากๆ แต่ท่านทราบไหมว่า ความผูกพันนั่นมีหลายแบบ ซึ่งการที่พนักงานจะมีความผูกพันกับองค์กรมากขึ้นนั้น ต้องเข้าใจมิติการคิดของพนักงานให้ดีเสียก่อน บริษัท ทีพีเอ็มไทย ฯ ได้วิจัยเรื่องนี้มาหลายปี ด้วยการค้นคว้าจากแหล่งข้อมูลทางวิชาการจากผู้ที่เป็นคิดค้นแนวคิดเรื่องความผูกพันและงานวิจัยในต่างประเทศ รวมถึงการออกแบบสอบถามกับองค์กรในประเทศ การเก็บข้อมูล และการประมวลผลทางวิชาการ ในที่สุดจึงเป็น Engagement Model ของ TPMthai ที่เหมาะสมกับสังคม บริบทและวัฒนธรรมในบ้านเรา นอกจากนี้ เรายังเสนอแนะแผนงานในการปรับปรุงระดับความผูกพันของพนักงานให้สูงขึ้น อย่างเป็นรูปธรรม เพื่อให้องค์กรนำไปปฏิบัติอย่างชัดเจน และตรงเป้าหมาย สนใจติดต่อเพิ่มเติมที่ 02-1710211 หรือ E-mail: admin@tpmthai.com ท่านสามารถติดตามเรื่องราวของ Employee Engagement ได้ใน https://www.facebook.com/pages/TPMthai Read more →

งาน คำนี้หลายคนเมื่อได้ยินแล้วรู้สึกเบื่อ เหนื่อย แต่การดำเนินชีวิตของคนเราคงเป็นไปไม่ได้ที่จะหลีกหนีจากงาน ในเวลาที่เราตื่น 8-9 ชั่วโมงหมดไปกับการทำงาน การที่จะรอให้เลิกงานแล้วค่อยออกไปหาความสุขจึงเป็นเรื่องที่น่าเสียดายมากๆ ดังนั้นการทำงานให้เป็นและเสพความสุขจากการทำงานจึงเป็นเรื่องที่น่าแสวงหามากกว่า การทำงานของเราให้มีความสุข และงานมีประสิทธิภาพ มีอารมณ์ที่ดีในการทำงาน จึงเป็นเรื่องที่เราทุกคนในฐานะคนทำงานต้องสร้างขึ้นมา เราจะทำอย่างไรให้เรามีความสุขในระหว่างทำงาน เพื่อที่ทุกชั่วโมงของเราจะเป็นเวลาแห่งความสุข และเพื่อให้ท่านสามารถประยุกต์ใช้ได้อย่างมีหลักการ หลักสูตรนี้จึงรวบรวมเอาหลักการ ทฤษฎี งานทดลอง งานวิจัย ทางจิตวิทยา เป็นหลักฐานไม่ใช้การอบรมเพื่อสร้างแรงจูงใจทั่วๆ ไปที่ไม่มีการอ้างอิงหลักฐานทางวิทยาศาสตร์ วัตถุประสงค์ เพื่อให้เข้าใจความหมายของการทำงานที่ดี เพื่อให้ทราบความหมายและแนวคิดของจิตวิทยาทางบวก เพื่อทราบทฤษฎีของพฤติกรรมมนุษย์แบบต่างๆ เพื่อทราบปัจจัยที่ทำให้เกิดความสุขและประสิทธิภาพในการทำงาน หัวข้อการสัมมนา ความหมายของการทำงานที่ดี มนุษย์กับการทำงาน จิตวิทยาเชิงบวก เป็นมากกว่าแค่การคิดบวก กระบวนการสร้างสุขและประสิทธิภาพในการทำงาน ความเชื่อมั่นในตัวเอง การมองโลกในแง่ดี ความหวัง สร้างอนาคต รับมือกับการเปลี่ยนแปลงด้วยความยืดหยุ่น ไม่ใช่แค่ Happy Work Place อยู่อย่างเป็นสุข Well-Being สร้างเกลียวแห่งพลังทางบวก Upward Spiral วิธีการสร้างพลังทางบวก วางเป็น เป็นสุข วิธีการสัมมนา : การบรรยายและฝึกปฏิบัติ คุณสมบัติผู้เข้าสัมมนา : พนักงานทุกระดับ ระยะเวลา : 1 วัน วิทยากร : อ. บรรณวิท มณีเนตร Read more →