สร้างจิตสำนึกที่ดีในองค์กร

การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน   วัตถุประสงค์ 1. เพื่อให้ผู้รับการฝึกอบรมมีความรู้  ความเข้าใจ   และทัศนคติทีดีในด้านการเป็นหัวหน้างาน 2. เพื่อเสริมสร้างให้ผู้รับการฝึกอบรมมีทักษะในการบริหารงานในฐานะหัวหน้างานอย่างมีประสิทธิผล 3. เพื่อให้ผู้รับการฝึกอบรมได้มีปฏิสัมพันธ์ระหว่างกันเพื่อแลกเปลี่ยนความรู้ ประสบการณ์ และเสริมสร้างความสัมพันธ์ให้ดีมากยิ่งขึ้น    หัวข้อการฝึกอบรม 1. กรอบความคิดของหัวหน้างานยุคใหม่ • ความหมาย ความสำคัญ ของหัวหน้างาน • บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของหัวหน้างาน • คุณสมบัติของหัวหน้างานยุคใหม่ 2. ภาวะผู้นำกับการเป็นหัวหน้างานที่ดี • ประเมินสไตล์ภาวะผู้นำของตนเอง • ความรู้ความเข้าใจสไตล์ของผู้นำแต่ละประเภท • การพัฒนาภาวะผู้นำสำหรับหัวหน้างาน 3. เทคนิคการสร้างทีมงานให้เป็นแชมป์ • ความหมาย และความสำคัญของการสร้างทีมงาน • ขั้นตอนการสร้างทีมงานเพื่อมุ่งสู่ความเป็นแชมป์ • การประสานงานและทำงานระหว่างทีมงาน 4.    เทคนิคการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิผล • ความรู้ความเข้าใจเรื่องปัญหา • กลยุทธ์การตัดสินใจอย่างเป็นระบบ 5.   การประเมินผลงานและการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา • หลักและวิธิการประเมินผลงานของลูกน้องมีประสิทธิภาพ • เทคนิคการการพัฒนาลูกน้องอย่างเป็นระบบ 6.   การสั่งานและมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิผล • แนวคิด หลักการของการสั่งงานและมอบหมายงาน • เทคนิคการสั่งานและมอบหายงานที่มีประสิทธิผล 7. การสอนงานอย่างไรให้ได้งาน • จิตวิทยาการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ • กระบวนการสอนงานอย่างมีประสิทธิภาพ 8. การจูงใจให้ลูกน้องทำงานอย่างเต็มประสิทธิภาพ • การวิเคราะห์ความต้องการของลูกน้อง • เทคนิคการจูงใจอย่างมีประสิทธิผล   วิธีการฝึกอบรม                 เกมละลายพฤติกรรม   เกมเพื่อการเรียนรู้   การระดมสมอง   การอภิปราย    การบรรยาย และอื่นๆ ผู้เข้ารับการฝึกอบรม         พนักงานระดับหัวหน้างาน กำหนดเวลาการฝึกอบรม  2 วัน Read more →

ร่วมกันพัฒนาทีมงานสู่ความสำเร็จ (Team for Work Improvement)               ในองค์กรต่างๆ ย่อมประกอบด้วยหลาย ๆ หน่วยงาน ซึ่งต้องทำงานประสานกันเพื่อให้สัมฤทธิ์ผลขององค์กรตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ สิ่งที่ปฏิเสธไม่ได้คือการทำงานร่วมกันเป็นทีมที่เข้าขา การจัดการทีมเริ่มตั้งแต่การสร้างทีม การพัฒนาทีมและการบริหารทีม หลักสูตรนี้จะทำให้ท่านสามารถนำเอาความรู้ที่ได้ไปใช้สร้าง พัฒนาทีมงานและบริหารงานอย่างได้ผล เพื่อให้เกิดการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ และนำความเป็นทีมที่ได้ไปใช้ในการปรับปรุงงานให้มีประสิทธิภาพสูงขึ้น วัตถุประสงค์ 1. เพื่อให้เข้าใจแนวคิดของการทำงานเป็นทีม 2. เพื่อทราบขั้นตอนการพัฒนาของทีม 3. เพื่อให้ทราบถึงวิธีการสร้างผลงาน ให้เกิดขึ้นโดยอาศัยทีม หัวข้อการสัมมนา 1. แนวคิดและหลักการในการทำงานร่วมกัน 2. ขั้นตอนการทำงานเป็นทีมและพื้นฐานในการสร้างทีมให้มีประสิทธิภาพ 3. ปัญหา/อุปสรรคของการทำงานเป็นทีมและแนวทางในการลดปัญหาจากการทำงานเป็นทีม 4. การบริหารทีม( team management ) 5. วิธีการสร้างผลงานของทีมและประเมินผลการทำงานของทีม 6. การพัฒนาทีมงานเพื่อการปฏิบัติงาน ( team development )   วิธีการสัมมนา                 การบรรยายและ Workshop คุณสมบัติผู้เข้าสัมมนา ผู้บริหารระดับกลาง, ผู้บริหารระดับล่าง, หัวหน้างาน, พนักงานที่จะดำเนินกิจกรรม, ผู้ที่สนใจ ระยะเวลา                 1 วัน Read more →