การบริหารงานบำรุงรักษาเพื่อเพิ่มกำไร
การบำรุงรักษา ทุกคนมองว่าเป็นงานที่มีแต่ค่าใช้จ่าย เป็นจุดใช้เงิน ถึงเวลาแล้วหรือยัง ที่จะทำให้งานบำรุงรักษา เป็นงานที่สร้างกำไร ให้กับหน่วยงานของท่าน การจัดการบำรุงรักษาที่ดี เป็นการสร้างผลกำไรให้กับหน่วยงานของท่าน มากกว่าที่คิดไว้มากมาย หลักสูตรเป็นบทสรุป ของงานบำรุงรักษาทั้งหมดที่ต้องมี เพื่อให้ท่านสามารถนำไปใช้ ในการสร้างกำไรให้กับหน่วยงานของท่าน ได้อย่างมีนัยสำคัญ
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้เข้าใจประเภทของงานบำรุงรักษา
- เพื่อให้เข้าใจความสูญเสียของเครื่องจักร
- เพื่อให้ทราบการจัดความสำคัญของเครื่องจักร
- เพื่อให้ทราบวิธีการจัดทำฐานข้อมูลของเครื่องจักร
- เพื่อให้ทราบวิธีการวัดสมรรถณะของงานบำรุงรักษา
- เพื่อให้ทราบค่าใช้จ่ายโดยรวมของเครื่องจักรและความสูญเสียของเครื่องจักร
- เพื่อให้ทราบหลักการการจัดทำงบประมาณการบำรุงรักษา
หัวข้อการสัมมนา
- เครื่องเสียเกิดขึ้นได้อย่างไร
- ประเภทของงานบำรุงรักษา
- การจัดทำข้อมูลเครื่องจักร
- การจัดลำดับความสำคัญของเครื่องจักร
- การแบ่งระดับของเครื่องจักร
- ระบบการเก็บข้อมูลการบำรุงรักษา
- ดัชนีชี้วัดสมรรถณะงานบำรุงรักษา
- ค่าใช้จ่ายของการบำรุงรักษา
- การจัดทำแผนการบำรุงรักษา
- การจัดทำมาตรฐานการบำรุงรักษา
- การจัดการอะไหล่
- ค่าใช้จ่ายของการบำรุงรักษากับความสูญเสียของการขาดการบำรุงรักษา
- การจัดการงบประมาณการบำรุงรักษา
วิธีการสัมมนา การบรรยายตัวอย่าง
คุณสมบัติผู้เข้าร่วมสัมมนา ผู้บริหารระดับสูง, ผู้บริหารงานซ่อมบำรุง, วิศวกร, หัวหน้างานซ่อมบำรุง, ผู้ประสานงาน TPM, ผู้ที่สนใจ
ระยะเวลาสัมมนา 1 วัน
วิทยากร บรรณวิท มณีเนตร