การบริหารงานบำรุงรักษาเพื่อเพิ่มกำไร

การบำรุงรักษา ทุกคนมองว่าเป็นงานที่มีแต่ค่าใช้จ่าย เป็นจุดใช้เงิน ถึงเวลาแล้วหรือยัง ที่จะทำให้งานบำรุงรักษา เป็นงานที่สร้างกำไร ให้กับหน่วยงานของท่าน การจัดการบำรุงรักษาที่ดี เป็นการสร้างผลกำไรให้กับหน่วยงานของท่าน มากกว่าที่คิดไว้มากมาย หลักสูตรเป็นบทสรุป ของงานบำรุงรักษาทั้งหมดที่ต้องมี เพื่อให้ท่านสามารถนำไปใช้ ในการสร้างกำไรให้กับหน่วยงานของท่าน ได้อย่างมีนัยสำคัญ

วัตถุประสงค์

  • เพื่อให้เข้าใจประเภทของงานบำรุงรักษา
  • เพื่อให้เข้าใจความสูญเสียของเครื่องจักร
  • เพื่อให้ทราบการจัดความสำคัญของเครื่องจักร
  • เพื่อให้ทราบวิธีการจัดทำฐานข้อมูลของเครื่องจักร
  • เพื่อให้ทราบวิธีการวัดสมรรถณะของงานบำรุงรักษา
  • เพื่อให้ทราบค่าใช้จ่ายโดยรวมของเครื่องจักรและความสูญเสียของเครื่องจักร
  • เพื่อให้ทราบหลักการการจัดทำงบประมาณการบำรุงรักษา

หัวข้อการสัมมนา

  1. เครื่องเสียเกิดขึ้นได้อย่างไร
  2. ประเภทของงานบำรุงรักษา
  3. การจัดทำข้อมูลเครื่องจักร
  4. การจัดลำดับความสำคัญของเครื่องจักร
  5. การแบ่งระดับของเครื่องจักร
  6. ระบบการเก็บข้อมูลการบำรุงรักษา
  7. ดัชนีชี้วัดสมรรถณะงานบำรุงรักษา
  8. ค่าใช้จ่ายของการบำรุงรักษา
  9. การจัดทำแผนการบำรุงรักษา
  10. การจัดทำมาตรฐานการบำรุงรักษา
  11. การจัดการอะไหล่
  12. ค่าใช้จ่ายของการบำรุงรักษากับความสูญเสียของการขาดการบำรุงรักษา
  13. การจัดการงบประมาณการบำรุงรักษา

วิธีการสัมมนา                           การบรรยายตัวอย่าง

คุณสมบัติผู้เข้าร่วมสัมมนา       ผู้บริหารระดับสูง, ผู้บริหารงานซ่อมบำรุง, วิศวกร, หัวหน้างานซ่อมบำรุง, ผู้ประสานงาน TPM, ผู้ที่สนใจ

ระยะเวลาสัมมนา                      1 วัน

วิทยากร                                    บรรณวิท มณีเนตร