8D Problem Solving

มีคนถามผมว่า “คนที่ประสบความสำเจกับคนที่ล้มเหลวนั้นต่างกันอย่างไร” ในแง่ทางกายภาพหรือสภาพร่างกายแล้วคนสองกลุ่มนี้ไม่แตกต่างกัน แต่คนที่ประสบความสำเร็จต่างจากคนอื่นๆ ตรงที่วิธีการที่เขาคิด คำว่าล้มเหลว ไม่เคยอยู่ในความคิดของคนที่ประสบความสำเร็จ ไม่ได้หมายความว่าเขาไม่เคยพบกับความพ่ายแพ้หรือความสิ้นหวัง แต่เขาเหล่านั้นไม่เคยคิดว่าสิ่งนั้นเป็นความล้มเหลวแต่เป็นเพียงบทเรียนบทหนึ่งเท่านั้น เราจะประสบความสำเร็จหรือล้มเหลวจึงอยู่ที่การมองสิ่งที่เราพบหรือที่เรียกว่า ทัศนคติ นั่นเอง ทัศนคติ จึงเป็นสิ่งที่กำหนดให้เราคิด ให้เราทำ ให้เรารู้สึกต่อสิ่งต่างๆ การมีทัศนคติที่ดีส่งผลไม่เพียงแต่ทำให้เราทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ มีความพร้อมที่จะเรียนรู้แล้ว ทัศนคติยังทำให้เรามีความสุขมากขึ้นด้วย   วัตถุประสงค์ เพื่อให้มีทัศนคติที่ดีต่อการทำงาน เพื่อให้ทราบแนวทางในการสร้างเป้าหมายในการทำงานและเป้าหมายในชีวิต เพื่อให้ทราบแหล่งที่มาในการสร้างกำลังใจให้ตนเอง   หัวข้อการสัมมนา ความต้องการของมนุษย์ตามแนวคิดทางจิตวิทยา คุณเป็นคนที่มีแรงจูงใจไฝ่สัมฤทธิ์มากแค่ไหน งานคืออะไร ทำไมงานจึงสร้างความสุข งานคือเงิน จริงหรือ? เมื่อมันพอดี มันก็จะดีพอ แรงบันดาลใจคืออะไร? หาแรงบันดาลใจได้จากที่ไหนบ้าง? สมการสู่คนที่มีประสิทธิภาพที่ดีในทุกเรื่อง (ทัศนคติเชิงบวก) เพิ่มประสิทธิภาพให้ตัวคุณเอง แล้วคุณจะบอกว่าเวลามีเหลือเฟือ การสื่อสารกับตนเอง การสื่อสารกับผู้อื่น มากกว่าภาษา แต่เป็นการกระทำ ทำอย่างไรให้คนอื่นเขาใจเรา   วิธีการสัมมนา                     การบรรยาย แบบทดสอบตนเอง ฝึกปฏิบัติ(ขึ้นกับจำนวนผู้เข้าสัมมนา) คุณสมบัติผู้เข้าสัมมนา      ผู้บริหาร, หัวหน้างาน, ผู้ที่สนใจ ระยะเวลา                             1 วัน วิทยากร                                อ. บรรณวิท มณีเนตร Read more →

คนต่างจากเครื่องจักรตรงที่คนสามารถตัดสินใจและทำงานที่มีความซับซ้อนได้ดี แต่ข้อด้อยของคนคือต้องการแรงจูงใจในการทำงาน หากไม่มีแรงจูงใจในการทำงานแล้ว ต่อให้มีความสามารถอย่างไรก็ไม่อาจที่จะแสดงออกมาได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ ในขณะที่เราทราบว่าแรงจูงใจเป็นสิ่งสำคัญ แต่ผู้บริหารองค์กรจำนวนไม่น้อยที่คิดว่าได้สร้างแรงจูงใจในการทำงานแต่กลับกลายเป็นทำลายแรงจูงใจในการทำงานลง เข่นการกำหนดการจ่ายค่าจ้างเป็นรายชิ้น เพื่อหวังว่าจะสร้างแรงจูงใจ แต่กลับทำให้ผลผลิตตกต่ำลงไปอีก เพราะผฟู้บริหารไม่เข้าใจหลักการทางจิตวิทยาในการสร้างแรงจูงใจนั่นเอง วัตถุประสงค์ 1. เพื่อให้ผู้บริหารทราบถึงความหมายและชนิดของแรงจูงใจ 2. เพื่อทราบทฤษีการสร้างแรงจูงใจ 3. เพื่อทราบวิธีการนำทฤษฎีแรงจูงใจไปใช้ในการทำงานจริง หัวข้อการสัมมนา 1. ความหมายของแรงจูงใจ 2. ชนิดของแรงจูงใจ 3. การรับรู้ของคนต่อสิ่งต่างๆ 4. การเรียนรู้ กับการสร้างแรงจูงใจ 5. แรงจูงใจจากภายนอกสู่ภายใน 6. การตั้งเป้าหมายให้เกิดแรงจูงใจในการทำงาน 7. ความผูกพันธ์ของพนักงานกับแรงจูงใจในการทำงาน 8. ระบบรางวัล สร้างหรือทำลสยแรงจูงใจ วิธีการสัมมนา : การบรรยาย ตัวอย่าง คุณสมบัติผู้เข้าร่วมสัมมนา : ผุ้บริหารระดับสูง, ผู้จัดการส่วน, ผู้จัดการแผนก ระยะเวลาสัมมนา : 1 วัน Read more →

งาน คำนี้หลายคนเมื่อได้ยินแล้วรู้สึกเบื่อ เหนื่อย แต่การดำเนินชีวิตของคนเราคงเป็นไปไม่ได้ที่จะหลีกหนีจากงาน ในเวลาที่เราตื่น 8-9 ชั่วโมงหมดไปกับการทำงาน การที่จะรอให้เลิกงานแล้วค่อยออกไปหาความสุขจึงเป็นเรื่องที่น่าเสียดายมากๆ ดังนั้นการทำงานให้เป็นและเสพความสุขจากการทำงานจึงเป็นเรื่องที่น่าแสวงหามากกว่า การทำงานของเราให้มีความสุข และงานมีประสิทธิภาพ มีอารมณ์ที่ดีในการทำงาน จึงเป็นเรื่องที่เราทุกคนในฐานะคนทำงานต้องสร้างขึ้นมา เราจะทำอย่างไรให้เรามีความสุขในระหว่างทำงาน เพื่อที่ทุกชั่วโมงของเราจะเป็นเวลาแห่งความสุข และเพื่อให้ท่านสามารถประยุกต์ใช้ได้อย่างมีหลักการ หลักสูตรนี้จึงรวบรวมเอาหลักการ ทฤษฎี งานทดลอง งานวิจัย ทางจิตวิทยา เป็นหลักฐานไม่ใช้การอบรมเพื่อสร้างแรงจูงใจทั่วๆ ไปที่ไม่มีการอ้างอิงหลักฐานทางวิทยาศาสตร์ วัตถุประสงค์ เพื่อให้เข้าใจความหมายของการทำงานที่ดี เพื่อให้ทราบความหมายและแนวคิดของจิตวิทยาทางบวก เพื่อทราบทฤษฎีของพฤติกรรมมนุษย์แบบต่างๆ เพื่อทราบปัจจัยที่ทำให้เกิดความสุขและประสิทธิภาพในการทำงาน หัวข้อการสัมมนา ความหมายของการทำงานที่ดี มนุษย์กับการทำงาน จิตวิทยาเชิงบวก เป็นมากกว่าแค่การคิดบวก กระบวนการสร้างสุขและประสิทธิภาพในการทำงาน ความเชื่อมั่นในตัวเอง การมองโลกในแง่ดี ความหวัง สร้างอนาคต รับมือกับการเปลี่ยนแปลงด้วยความยืดหยุ่น ไม่ใช่แค่ Happy Work Place อยู่อย่างเป็นสุข Well-Being สร้างเกลียวแห่งพลังทางบวก Upward Spiral วิธีการสร้างพลังทางบวก วางเป็น เป็นสุข วิธีการสัมมนา : การบรรยายและฝึกปฏิบัติ คุณสมบัติผู้เข้าสัมมนา : พนักงานทุกระดับ ระยะเวลา : 1 วัน วิทยากร : อ. บรรณวิท มณีเนตร Read more →