เทคนิคการประเมินผลงานประจำปี
พนักงานทุกคนย่อมคิดเสมอว่าสิ่งที่เราทำนั้นดี ทุกคนต่างมีความคาดหวังว่าจะได้รับผลที่ดีจากผลงานที่ทำด้วยความยุติธรรม แต่การทำงานของพนักงานทุกคนนั้นมีความแตกต่างกัน บางคนทำดีแต่ไม่ตรงเป้าหมาย ในขณะที่บางคนทำตรงเป้าหมายแต่ผลงานไม่ค่อยดี หรือบางคนผลงานที่ออกมาไม่ดีแต่มีความตั้งใจในการทำงานสูง แล้วความยุติธรรมอยู่ที่ไหน การประเมินผลการทำงานในทุกครั้งจะสร้างปัญหาให้กับทั้งผู้ประเมินและผู้ถูกประเมินเป็นอย่างมาก ผู้ประเมินจะถูกกล่าวหาทุกครั้งว่าลำเอียง ผู้ถูกประเมินก็จะพบว่าตัวเองทำงานไม่ได้ตามเป้าหมายไม่มีผลงาน ซึ่งเมื่อถึงเวลานี้ก็สายเกินไปเสียแล้ว การประเมินผลจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะสร้างความโปร่งใส สร้างขวัญและกำลังใจในการทำงานให้กับพนักงาน การป้อนกลับที่ดีจะส่งผลให้ผลการปฏิบัติงานของพนักงานบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ทราบความหมายของการประเมินผลงาน
2. เพื่อให้ทราบองค์ประกอบของการประเมินผลงาน
3. เพื่อให้ทราบเทคนิคและวิธีการในการประเมินผลงานแบบต่างๆ
4. เพื่อให้ทราบวิธีการนำผลการประเมินไปใช้ในการบริหารงาน
หัวข้อการฝึกอบรม
1. ความหมายของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
2. ปัจจัยที่ทำให้การประเมินผลมีประสิทธิภาพ
3. ปัญหาอุปสรรคในการประเมินผล
4. เทคนิคและวิธีการในการประเมินผลการปฏิบัติงาน
5. การป้อนกลับผลการปฏิบัติงาน (Feedback)
6. การประเมินผลการปฏิบัติงานกับการบริหารผลการปฏิบัติงาน
7. กรณีศึกษาและกิจกรรมกลุ่มเพื่อฝึกการประเมินผลการปฏิบัติงาน
วิธีการฝึกอบรม บรรยาย การฝึกปฏิบัติ
ระยะเวลาการอบรม 1 วัน
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม หัวหน้างาน, ผู้จัดการ, ผู้บริหาร
