การลดต้นทุนที่ทุกคนมีส่วนร่วม
มีบริษัทใหนบ้างที่ตั้งกิจการขึ้นมาโดยไม่หวังผลกำไร มีผู้ลงทุนที่ใหนบ้างที่เอาเงินไปลงทุนโดยไม่หวังผลกำไร ขึ้นชื่อว่าเป็นธุรกิจแล้วก็คงไม่มีกิจการที่ใหนที่ไม่หวังผลกำไร ทุกคนต่างก็หวังผลกำไร แต่ไม่ทุกคนที่สามารถจะสร้างผลกำไรได้ ปัจจัยที่สำคัญประการหนึ่งก็คือไม่รู้ว่าจะทำอย่างไรจึงจะสร้างผลกำไรให้เกิดขึ้นได้เพราะไม่เคยให้ความสนใจมากนักกับเรื่องของต้นทุนหรือค่าใช้จ่ายที่ต้องเสียไปกับการดำเนินกิจการ
โดยทั่วๆไปก็คิดกันว่าหากจะกำไรให้มากต้องขายให้ได้มากๆ แนวทางที่ว่านี้ไม่แน่เสมอไปหากขายมากแล้วต้นทุนก็มากตามไปด้วย อีกวิธีหนึ่งที่จะได้กำไรแน่นอนก็คือการลดต้นทุน เพราะต้นทุนที่ลดลงไปได้นั้นจะแปลงไปเป็นกำไรโดยตรง แต่การลดต้นทุนเองก็ต้องทำให้ถูกวิธีไม่เช่นนั้นก็ไม่สามารถที่จะลดต้นทุนลงไปได้จริงๆ
หลายคนมีความเข้าใจผิดในวิธีการลดต้นทุน เช่นว่าการลดต้นทุนโดยการเอาคนทำงานออก จริงอยู่อาจสามารถลดต้นทุนที่มองเห็นในขณะนั้นได้คือค่าจ้างแรงงานหายไป แต่นั่นเป็นเพียงระยะสั้นที่ส่งผลให้เกิดความเสียหายในระยะยาวได้ ดังนั้นการลดต้นทุนลงไปได้อย่างถูกต้องตามหลักการคือแนวทางที่ให้ผลดีสูงสุดแก่กิจการ
ประโยชน์ที่ได้รับ:
– เข้าใจหลักการในการลดต้นทุนที่ถูกต้อง
– สามารถทำให้กิจการได้ผลกำไรอย่างแท้จริง
– ประสิทธิภาพในการบริหารจัดการเพิ่มสูงขึ้น
หัวข้อการอบรม:
๏ ทำความรู้จักกับต้นทุนกันเสียก่อน
๏ ปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับต้นทุน
๏ ทำอย่างไรกับคน?
๏ ทำอย่างไรกับการจัดซื้อจัดจ้าง?
๏ การเงินกับสต็อคสินค้า
๏ ระบบบริหารจัดการดีแล้วหรือ?
๏ ให้ความเอาใจใส่กับเทคโนโลยีสารสนเทศแค่ใหน?
๏ ฝ่ายขาย และส่งมอบอาการเป็นอย่างไร?
๏ ค่านิยมหรือวัฒนธรรมคือตัวการสำคัญ?
๏ ใช้ Check List ตรวจสอบอาการกันหน่อย
รูปแบบการสัมมนา บรรยาย และทำกิจกรรม Workshop
คุณสมบัติของผู้เข้าร่วมสัมมนา ระดับจัดการถึงหัวหน้างานและผู้ที่สนใจ
ระยะเวลาในการสัมมนา 1 วัน
