การพัฒนาภาวะผู้นำ

 

        วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้รับการฝึกอบรมมีความรู้  ความเข้าใจ   และทัศนคติทีดีในด้านการเป็นผู้นำยุคใหม่

2. เพื่อเสริมสร้างให้ผู้รับการฝึกอบรมมีทักษะในการบริหารงานในฐานะผู้นำอย่างมีประสิทธิผล

3. เพื่อให้ผู้รับการฝึกอบรมได้มีปฏิสัมพันธ์ระหว่างกันเพื่อแลกเปลี่ยนความรู้ ประสบการณ์ และเสริมสร้างความสัมพันธ์ให้ดีมากยิ่งขึ้น

 

        หัวข้อการฝึกอบรม

1. ภาวะผู้นำกับองค์กรยุคใหม่

• แนวคิดหลักการ ของผู้นำ และภาวะผู้นำ

• ความท้าทายของผู้นำในอนาคต

• ประเมินภาวะผู้นำของตนเอง

• สมรรถนะของผู้นำยุคใหม่(Leadership Competency)

2. สมรรถนะของผู้นำด้านความคิด (Thinking Skill)

• ความเข้าใจพื้นฐานด้านการพัฒนาความคิด

• การคิดเชิงวิเคราะห์ (System thinking)

• การคิดเชิงอนาคต  (Futuristic thinking)

• การคิดเชิงกลยุทธ์  (Strategic thinking)

• การคิดเชิงบวก  ( Positive thinking)

3.    สมรรถนะของผู้นำด้านการบริหารคน (Human Skill)

• มนุษยสัมพันธ์เพื่อการบริหาร

• ศิลปะการจูงใจอย่างมีประสิทธิผล

• การสั่งงานและมอบหมายงานให้ได้งาน

• การสร้างทีมงานเพื่อความเป็นเลิศ

• กลยุทธ์การพัฒนผู้ใต้บังคับบัญชา

4. สมรรถนะของผู้นำด้านการบริหารงาน (Managerial Skill)

• กลยุทธ์การวางแผนสำหรับผู้บริหาร

• เทคนิคการควบคุมและติดตามงานที่มีประสิทธิภาพ

• การแก้ไขปัญหาและตัดสินใจ

• เทคนิคการพัฒนาและปรับปรุงงาน

 

วิธีการฝึกอบรม                    เกมเพื่อการเรียนรู้ การระดมสมอง การอภิปราย การประชุมเชิงปฏิบัติการ(Workshop) การบรรยาย

ผู้เข้ารับการฝึกอบรม            บุคลากรระดับผู้บริหารขององค์กร

กำหนดการฝึกอบรม            2 วัน