เทคนิคการสร้างและพัฒนาทีงานสู่ความสำเร็จ

ในการบริหารงานต่างๆ ย่อมมีคนเป็นปัจจัยสำคัญ การทำงานจึงเป็นการควบคุมคนให้ทำพฤติกรรมตามที่เราต้องการ แต่คนจะทำพฤติกรรมใดๆ นั้นสามารถทำได้ทั้งจากการบังคับและการจูงใจ แต่การบังคับย่อมทำให้คนที่ทำงานด้วยเกิดความรู้สึกอึดอัดและไม่เต็มในในการทำงานจึงทำให้ประสิทธิภาพการทำงานไม่ดี ในขณะที่การจูงใจจะส่งผลในทางที่ทำให้คนเต็มใจที่จะทำงานด้วยความรู้สึกว่ามีคุณค่า เป็นเรื่องที่น่าที่จะทำด้วยความเต็มใจ ซึ่งจะทำให้ได้ประสิทธิผลที่แตกต่างกัน อีกทั้งยังสามารถรักษาพฤติกรรมที่ต้องการได้อย่างถาวรกว่าการบังคับ ในการสร้างให้เกิดแรงจูงใจในการทำพฤติกรรมนั้นย่อมต้องเกิดจากการความเข้าใจกระบวนการความคิดของคนก่อนว่ามีที่มาที่ไปอย่างไร มีทฤษฏีที่ว่าด้วยเรื่องต่างๆ เกี่ยวกับการจูงใจอย่างไร และทำหลักการต่างๆ นั้นมาประยุกต์ใช้ให้เกิดประโยชน์ต่อหัวหน้างานได้ หลักสูตรนี้จึงออกแบบมาให้เข้าในทฤษฏีทางจิตวิทยาที่เกี่ยวข้องกับการเกิดพฤติกรรมต่างๆ ของมนุษย์ และการประยุกต์เอาทฤษฏีต่างๆ มาใช้เพื่อสร้างแรงจูงใจให้บุคคลให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีความสุขในการทำงาน วัตถุประสงค์ เพื่อให้ทราบความสำคัญของจิตวิทยาในการทำงาน เพื่อให้เข้าใจหลักการทางจิตวิทยาเกี่ยวกับการสร้างแรงจูงใจ เพื่อสามารถประยุกต์หลักการ ทฤษฏี ทางจิตวิทยามาใช้ในการทำงาน เพื่อให้ทราบหลักการเกี่ยวกับอารมณ์ ความรู้สึกของคน เพื่อเทคนิคในการสร้างพลังทางบวก หัวข้อการสัมมนา ประวัติและความเป็นมาของจิตวิทยาและจิตวิทยาอุตสาหกรรม ลักษณะการรับรู้ของคน ที่มีผลต่อการสร้างทัศนคติ สูญเสียหรือได้รับอะไรรุนแรงกว่ากัน (Loss or Gain) รูปแบบการเรียนรู้ของคน เทคนิคการให้รางวัล การลงโทษ เพื่อเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม กลุ่มคนมีผลต่อสมาชิกในกลุ่มอย่างไร อิทธิพลของคนกลุ่มน้อย เราสามารถสร้างอิทธิพลให้เหนือคนอื่นได้ การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน เหตุผลหรืออารมณ์ที่มีอิทธิพลต่อคนทำงาน เทคนิคการสร้างชีวิตให้เป็นสุข วิธีการสัมมนา : การบรรยาย ตัวอย่าง การทดลองปฏิบัติตามทฤษฏี คุณสมบัติผู้เข้าสัมมนา : ผู้บริหารระดับกลาง, ผู้บริหารระดับล่าง, หัวหน้างาน, ผู้ที่สนใจ ระยะเวลา : 1 วัน วิทยากร : อ. บรรณวิท มณีเนตร Read more →