หลักการตรวจ 5ส.
วัตถุประสงค์
1. เพื่อศึกษาประวัติของ5ส.
2. เพื่อศึกษาแนวคิดของ 5ส.
3. เพื่อศึกษาวิธีการทำ 5ส. แบบรูปธรรมในองค์กร
4. เพื่อศึกษาถึงประโยชน์ของ5ส.
5. เพื่อศึกษาถึงการประเมินผลสำเร็จ 5ส.
หัวข้อหลักสูตร
1. ทฤษฏีและความเป็นมา เกี่ยวกับ5ส.
2. เทคนิคการทำ 5 ส. อย่างเป็นระบบ
3. การวางแผน ดำเนินการ ตรวจระบบ และ ปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
4. 5W2H กับ5ส.
5. เทคนิคการทำงานเป็นทีม5ส. กรณีศึกษา Cause study
6. การประเมินผลสำเร็จ5ส.
คุณสมบัติผู้เข้าร่วมสัมมนา นักบริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน ในองค์การ,พนักงานผู้เป็นกำลังสำคัญขององค์การ และคณะกรรมการผู้ต้องทำงานส่วนกลาง
รูปแบบการสัมมนา บรรยายและปฏิบัติการ
ระยะเวลาสัมมนา 1 วัน
