บทบาทของผู้บริหารในการสนับสนุนระบบ ISO/TS 16949:2002
วัตถุประสงค์
เพื่อให้ผู้บริหารรับทราบบทบาทของระดับบริหารในการสนับสนุน และกำหนดทิศทางระบบคุณภาพขององค์กรให้เป็นที่ยอมรับของอุตสาหกรรมยานยนต์และอิเลคโทรนิคส์นี้
เนื้อหาของหลักสูตร
1. มาตรฐาน ISO/TS16949:2002 คืออะไร และประวัติ ความเป็นมาของมาตรฐานนี้
2. หลัก 8 ประการของการจัดการคุณภาพ
3. โครงสร้างของระบบ ISO/TS16949:2002 เปรียบเทียบกับ QS-9000
4. ข้อกำหนดของ ISO/TS16949:2002 และ ตัวอย่าง
5. ขั้นตอนการจัดทำระบบ ISO/TS16949:2002
6. หน้าที่ของผู้บริหารต่อการจัดทำระบบบริหารคุณภาพ ISO/TS16949:2002
คุณสมบัติผู้เข้าสัมมนา
• ผู้บริหารระดับสูง คณะผู้บริหาร ผู้แทนฝ่ายบริหารในระบบคุณภาพ
• คณะผู้ทำงาน/ ดูแลระบบ ISO/TS16949:2002
รูปแบบการสัมมนา
แบบฝึกหัดในชั้นเรียน โดยสามารถอิงกับตัวอย่างจริงขององค์กรถ้ามีความพร้อมด้านข้อมูล