เครื่องจักรทันสมัย เทคโนโลยีล่าสุด วัตถุดิบที่ดีเลิศ สมัยนี้หาซื้อได้ทั้งนั้น แต่การที่จะทำให้เกิดผลผลิตที่สามารถแข่งขันกับคู่แข่งได้นั้น ไม่ใช่ปัจจัยที่กล่าวมาแล้วข้างต้น แต่เกิดจากคนหรือบุคลากรหรือทรัพยากรมนุษย์ต่างหาก ที่จะทำให้เครื่องจักร เทคดนโยลีและวัตถุดิบเหล่านั้นสามารถทำการผลิตให้ได้สินค้าหรือบริการที่มีคุณภาพได้ หากแต่ว่าบุคลากรนั้นไม่เหมือนเครื่องจักรที่ต้องการแรงจูงใจในการทำงาน ต้องการแรงบันดาลใจ ต้องการการดูแลเอาใจใส่ที่มากกว่า เพื่อให้เต็มที่ เต็มในใจการทำงานจนก่อให้เกิดผลผลิตมากกว่าและดีกว่าได้ ดังนั้นการเข้าใจถึงปัจจัยที่ส่งผลต่อการทำให้พนักงานสร้างผลผลิตที่ดีกว่าและมากกว่าด้วยการใช้หลักการทางจิตวิทยา จึงเป็นสิ่งที่องค์กรในยุคนี้ต่างให้ความสำคัญ หลักสูตรนี้จะนำผลงานวิจัยที่เกี่ยวข้องกับการเพิ่มผลผลิตมาเป็นหลักในการสัมมนา ซึ่งทำให้เข้าใจถึงปัจจัยต่างๆ ได้ชัดเจนมากขึ้น
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ทราบถึงความสำคัญของบุคลากรในอันที่จะสร้างผลผลิตให้เกิดขึ้น
- เพื่อให้ทราบหลักการทางจิตวิทยาที่ทำให้พนักงานทำงานได้อย่างเต็มที่และมีความสุข
- เพื่อให้สามารถประยุกต์ใช้หลักการทางจิตวิทยาในสถานที่ทำงานได้
หัวข้อการสัมมนา
- ความสำคัญของบุคลากรกับการเพิ่มผลผลิต
- หัวหน้าเชิงบวก (Positive Leadership)
- องค์กรเชิงบวก (Positive Organization)
- ทฤษฎีการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
- การตั้งเป้าหมาย
- การให้รางวัล
- การสร้างแรงจูงใจภายใน
- การสร้างการรับรู้ความสามารถของตนเอง
- แนวคิดเกี่ยวกับความพึงพอใจในงาน (Job Satisfaction)
- แนวคิดเกี่ยวกับความยึดมั่นในองค์กร(Organizational Commitment)
- แนวคิดของการสร้างความผูกพันของพนักงาน (Employee Engagement)
- การประยุกต์ใช้ทฤษฎีและแนวคิด สู่การปฏฺบัติ
รูปแบบการฝึกอบรม : บรรยายและการฝึกปฏิบัติ
ระยะเวลาในการฝึกอบรม : 1 วัน
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม : ผู้บริหาร, หัวหน้างาน, ผู้ที่สนใจ
วิทยากร : อ. บรรณวิท มณีเนตร
