หัวหน้างานคือบุคคลที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในองค์กร เพราะเป็นผู้ที่เชื่อมโยงจากผู้บริหารลงไปสู่พนักงาน หากหัวหน้างานไม่มีประสิทธิภาพในการทำงานแล้วปัญหาต่างๆ มากมายก็จะเกิดขึ้นกับองค์กรได้ ยิ่งในยุคนี้เป็นยุคพนักงานมีความรู้มากขึ้นกว่ายุคก่อน งานหาง่ายกว่ายุคก่อน การให้เงินเดือนที่สูงอย่างเดียวจึงไม่ใช่คำตอบของการจ้างงานอีกต่อไป พนักงานในยุคใหม่ต้องการแรงจูงใจในการทำงานมากขึ้น ต้องการความมีส่วนร่วมในการทำงานมากขึ้น ต้องการแสดงออกในความคิดความเห็นมากขึ้น องค์กรจึงต้องการหัวหน้างานที่มีความสามารถมากกว่าเดิม ไม่ใช่แค่ความรู้ในงานเท่านั้นแต่รวมถึงความสามารถในการสร้างแรงจูงใจ ความสามารถในการสร้างบรรยากาศในการทำงานที่เป็นสุข สนุกสนาน ความเข้าใจในพฤติกรรมของลูกน้องมากขึ้น การพัฒนาหัวหน้างานไปสู่หัวหน้าสายพันธ์ใหม่จึงเป็นสิ่งที่จำเป็น
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ทราบความสำคัญของการรับรู้การตีความของคน
- เพื่อให้ทราบทฤษฎีและเทคนิคในการสร้างแรงจูงใจ
- เพื่อสามารถประยุกต์หลักการ ทฤษฏี ทางจิตวิทยามาใช้ในการทำงาน
- เพื่อให้ทราบลักษณะของการทำงานเป็นกลุ่ม
หัวข้อการสัมมนา
- คนเรามองโลกอย่างไร
- ทัศนคติหมายความว่าอะไร เราสร้างทัศนคติได้อย่างไร
- รูปแบบการเรียนรู้ของคน
- เทคนิคการให้รางวัล การลงโทษ เพื่อเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม
- กลุ่มคนมีผลต่อสมาชิกในกลุ่มอย่างไร
- อิทธิพลของคนกลุ่มน้อย
- เราสามารถสร้างอิทธิพลให้เหนือคนอื่นได้
- การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
- เหตุผลหรืออารมณ์ที่มีอิทธิพลต่อคนทำงาน
วิธีการสัมมนา : การบรรยาย ตัวอย่าง การทดลองปฏิบัติตามทฤษฏี
คุณสมบัติผู้เข้าสัมมนา : ผู้บริหารระดับกลาง, ผู้บริหารระดับล่าง, หัวหน้างาน, ผู้ที่สนใจ
ระยะเวลา : 1 วัน
วิทยากร : อ. บรรณวิท มณีเนตร
