การพัฒนาบุคลากรมีด้วยกันหลายวิธี หนึ่งในนั้นคือการโค้ชหรือ Coaching ซึ่งเป็นหน้าที่หนึ่งของหัวหน้างาน หากเราดูกีฬาเรามักเห็นนักกีฬาจะมีโค้ชอยู่ข้างๆ เสมอ เพื่อช่วยแนะนำวิธีการเล่น การแก้เกมส์ของคู่ต่อสู้ การให้กำลังใจกับนักกีฬา การโค้ชจึงไม่การสอนงานเท่านั้น แต่การโค้ชเป็นการทำให้ผู้ถูกโค้ชประสบความสำเร็จอย่างที่ตั้งใจไว้ การโค้ชจึงต้องใช้ทักษะหรือความสามารถที่หลากหลายไม่ว่าจะเป็นการโน้มน้าว การอ่านลักษณะของผู้ถูกโค้ช การสร้างแรงบันดาลใน การสื่อสาร การฟัง ซึ่งล้วนเป็นทักษะที่ต้องได้รับการฝึกฝนทั้งสิ้น หลักสูตรการสอนงานด้วยการโค้ชนี้ จึงออกแบบมาให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้เทคนิคต่างๆ ที่ต้องใช้ในการโค้ชเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เป็นโค้ชที่ดี
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้เข้าใจความหมายของการโค้ช
2. เพื่อทราบทักษะที่ต้องใช้ในการโค้ช
3. เพื่อทราบเทคนิคในการสื่อสารของโค้ชที่ดี
หัวข้อการสัมมนา
วันแรก
1. ความหมายและความสำคัญของการโค้ช
2. ความแตกต่างระหว่างการโค้ชกับการพัฒนาบุคลากรรูปแบบอื่นๆ
3. คุณสมบัติของโค้ชที่ดี
4. หน้าที่ของโค้ช
5. การกำหนดเป้าหมายของการโค้ช
6. ลักษณะของผู้รับการโค้ชที่ดี
วันที่สอง
1. การสื่อสารและการฟังอย่างโค้ช
2. โค้ชเขาสร้างแรงจูงใจอย่างไร
3. การให้คำแนะนำและการป้อนกลับที่ดี (Advice & Feedback)
4. การเตียมการโค้ช
5. รูปแบบการโค้ชแบบต่างๆ
วิธีการสัมมนา การบรรยายและฝึกปฏิบัติ
คุณสมบัติผู้เข้าสัมมนา ผู้บริหาร, หัวหน้างาน
ระยะเวลา 2 วัน
วิทยากร อ. บรรณวิท มณีเนตร
