TPM สำหรับผู้บริหาร
รหัสหลักสูตร: P1002
ในสถานการณ์ในปัจจุบัน ที่ธุรกิจต้องแข่งขัน ไม่ใช่เพียงแต่กับคู่แข่งทางการค้า ทั้งภายใน และภายนอกประเทศเท่านั้น แต่เรายังต้องแข่งขัน กับการเปลี่ยนแปลงของโลก ที่เกิดขึ้นผันผวนอย่างไม่น่าเชื่อ การปรับตัวขององค์กร ให้ทันการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วนี้ ต้องอาศัยผู้บริหาร ที่มีวิสัยทัศน์ที่เปิดกว้าง รับรู้การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น และสามารถแปลการเปลี่ยนแปลงนั้น มาเป็นช่องทาง เป็นโอกาสที่จะให้องค์กร เกิดการปรับปรุงไปในการที่ดีขึ้น เพื่อให้องค์กรสามารถก้าวขึ้นสู่ การเป็นแนวหน้าทางธุรกิจได้ หลักสูตรนี้ จะเป็นหลักสูตรสำหรับผู้บริหาร เพื่อเปิดมุมมองอีกด้านทางการบริหารโดย ใช้การบริหารแบบ TOP-DOWN POLICY และ BOTTOM-UP ACTITY เพื่อให้องค์กรเกิดการเปลี่ยนแปลง ที่ทันต่อการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น และเปิดโอกาสให้พนักงานได้ใช้ และพัฒนาทักษะของตนเอง เพื่อช่วยในการพัฒนาองค์กร อีกทั้งยังสอดรับกับหลักการของ KPI (Key Performance Indicator) ที่จะสามารถทำให้ KPI เป็นจริงขึ้นมา
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ทราบถึงระบบการดำเนินการกิจกรรม TPM (Total Productive Maintenance)
- เพื่อให้รู้จักกับความสูญเสียทั้ง 16 ประการของเครื่องจักร
- เพื่อให้เข้าใจหน้าที่ของเสาหลักทั้ง 8 ของ TPM
- เพื่อให้ทราบเครื่องมือต่างๆ ของ TPM เพื่อให้เกิดการปรับปรุง
หัวข้อการสัมมนา
- ความจำเป็นขององค์การที่ปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
- ความสูญเสียทั้ง 16 ประการ
- เสาหลักทั้ง 8 ของ TPM
- สิ่งที่ได้รับจากการดำเนินกิจกรรม
- การจัดองค์กร TPM
- TPM กับ ISO 9001:2000
วิธีการสัมมนา การบรรยาย ตัวอย่าง และการทำ Work Shop
คุณสมบัติผู้เข้าร่วมสัมมนา ผู้บริหารระดับสูง, ผู้จัดการส่วน, ผู้จัดการแผนก
ระยะเวลาสัมมนา 1 วัน
วิทยากร บรรณวิท มณีเนตร