TPM สำหรับผู้บริหาร

TPM สำหรับผู้บริหาร

Course, course: TPM

TPM สำหรับผู้บริหาร รหัสหลักสูตร: P1002 ในสถานการณ์ในปัจจุบัน ที่ธุรกิจต้องแข่งขัน ไม่ใช่เพียงแต่กับคู่แข่งทางการค้า ทั้งภายใน และภายนอกประเทศเท่านั้น แต่เรายังต้องแข่งขัน กับการเปลี่ยนแปลงของโลก ที่เกิดขึ้นผันผวนอย่างไม่น่าเชื่อ การปรับตัวขององค์กร...
TPM สำหรับผู้บริหาร

TPM กับการพัฒนาองค์กรขึ้นสู่สากลที่ยั่งยืน

Course, course: TPM

รหัสหลักสูตร: P1001 TPM กับการพัฒนาองค์กรขึ้นสู่สากลที่ยั่งยืน TPM หรือ Total Productive Maintenance ถือว่าเป็นเครื่องมือหนึ่งที่ใช้กันมานานในบ้านเรา การทำ TPM หลายองค์กรมองว่าเป็นเพียงแค่การทำให้เครื่องจักรไม่เสีย...
TPM สำหรับผู้บริหาร

PM Analysis

Course, course: Kaizen&QCC, course: Quality Maintenance

PM analysis     ความสูญเปล่าบางอย่าง เป็นความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในแบบเรื้อรัง การแก้ไขปัญหาด้วยเครื่องมือที่ใช้วิเคราะห์แบบเดิมๆ ไม่สามารถแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในลักษณะนี้ได้...
TPM สำหรับผู้บริหาร

8D Problem Solving

Course, course: Kaizen&QCC

8D Problem Solving            หลักสูตรหนึ่งวันนี้จะทำให้ผู้เข้ารับการอบรม เข้าใจกระบวนการในกระบวนการจัดทำ 8D ที่ซึ่งอุตสาหกรรมยานยนต์เช่น Daimler-Chrysler, Ford , General Motors ให้ปฏิบัติใช้ ผู้เข้ารับอบรมจะเรียนรู้กระบวนการ 8D เพื่อ เพิ่มความพึงพอใจลูกค้า...
TPM สำหรับผู้บริหาร

FMEA

Course, course: Kaizen&QCC

FMEA            หลักสูตรที่อธิบายการนำใช้เครื่องมือ FMEA และเทคนิคต่างๆในการบ่งชี้ความล้มเหลวที่เป็นไปได้ เนื้อหาหลักสูตรเน้นถึงการเชื่อมโยงและผลกระทบของปัญหาต่าง ๆ นอกจากนั้น ยังมุ่งเน้นการทำงานเป็นทีมและการแจกแจงการวิเคราะห์แบบแผนผังต้นไม้ (Tree Diagram)...
TPM สำหรับผู้บริหาร

QC Story กับการแก้ปัญหาแบบ QC

Course, course: Kaizen&QCC

QC Story กับการแก้ปัญหาแบบ QC   คำกล่าวที่ว่าองค์กรเปรียบเสมือนคนย่อมไม่อาจปฏิเสธได้เพราะองค์กรประกอบด้วยคนที่มีพื้นฐานแตกต่างกันไม่ว่าจะเป็นเชื้อชาติ ศาสนา ความเชื่อ อายุ การศึกษา และแม้กระทั่งสภาพแวดล้อมในครอบครัว...
TPM สำหรับผู้บริหาร

Qcc Presentation Technique

Course, course: Kaizen&QCC

Qcc Presentation Technique           ในการทำงานที่ดีย่อมวัดที่ผลของงานที่ได้ตามเป้าหมาย แต่การที่จะบอกให้คนอื่นรู้ว่าผลงานของเราเป็นอย่างไร ก็จำเป็นต้องมีการนำเสนอออกมาให้คนอื่นๆได้เข้าใจ...
TPM สำหรับผู้บริหาร

QCC เพื่อการพัฒนาอย่างยังยืน

Course, course: Kaizen&QCC

QCC เพื่อการพัฒนาอย่างยังยืน   เทคนิค QCC เป็นเทคนิคที่ได้รับการยอมรับในปัจจุบันว่าสามารถลดความสูญเสียต่างๆ ได้จริง และเป็นเทคนิคที่หลายๆ หน่วยงานนำไปใช้ในการทำงาน จนเป็นที่มาของการประกวดกลุ่ม QCC ที่มีอยู่ในปัจจุบัน การทำ QCC...
TPM สำหรับผู้บริหาร

Kaizen for Improvement

Course, course: Kaizen&QCC

Kaizen for Improvement             การลดต้นทุนการผลิตเป็นสิ่งที่ทุกองค์กรต้องดำเนินการโดยการลดความสูญเสีย ความสูญเปล่าต่างๆ ลงให้น้อยที่สุด เครื่องมือที่ง่ายและนิยมใช้กันในปัจจุบันคือ Kaizen เพื่อให้เกิดการปรับปรุงทีละเล็กละน้อยโดยเน้นการแก้ปัญหาในอย่างง่ายๆ...
TPM สำหรับผู้บริหาร

Focus Improvement และ Kaizen

Course, course: Kaizen&QCC

Focus Improvement และ Kaizen             การลดต้นทุนการผลิตเป็นสิ่งที่ทุกองค์กรต้องดำเนินการโดยการลดความสูญเสีย คามสูญเปล่าต่างๆ ลงให้น้อยที่สุด เครื่องมือที่นิยมใช้กันในปัจจุบันคือ Kaizen เพื่อให้เกิดการปรับปรุงทีละเล็กละน้อยโดยเน้นการแก้ปัญหาในลักษณะที่เรียกว่า...
TPM สำหรับผู้บริหาร

การมุ่งสู่ความสมบูรณ์แบบโดยใช้ OEE, TPM, SMED & Mistake Proofing

Course, course: TPM

การมุ่งสู่ความสมบูรณ์แบบโดยใช้ OEE, TPM, SMED & Mistake Proofing วัตถุประสงค์ เพื่อสร้างความเข้าใจในนิยามและการวัดประสิทธิภาพ โดยรวมของเครื่องจักร Overall Equipment Effectiveness (OEE). เพื่อให้คุณสามารถใช้ OEE เป็นเครื่องมือในการวัดและ...
TPM สำหรับผู้บริหาร

เทคนิคการป้องกันความผิดพลาด Mistake Proofing (Poka Yoke)

Course, course: TPM

เทคนิคการป้องกันความผิดพลาด Mistake Proofing (Poka Yoke) วัตถุประสงค์ เพื่อสร้างความเข้าใจในหลักการและการนำใช้การแก้ไข ปัญหาอย่างมีระบบ สามารถนำใช้เทคนิคนี้พร้อมกับเครื่องมืออื่นๆ เช่น PFMEA, Control Plan, การจัดการกับข้อร้องเรียน ปัญหางานเสียของทั้งภายใน/ภายนอกระบบ...