สุดยอดนักวางแผนการบำรุงรักษามืออาชีพ

ในปัจจุบันนี้วิธีการการประเมินผลการปฏิบัติงานมีมากมายหลายวิธี ซึ่งส่วนใหญ่เป็นการนำวิธีการนั้นๆ มาจากต่างประเทศแทบทั้งสิ้น คำถามที่น่าสนใจก็คือ “วิธีการที่เรานำมาใช้นั้น เหมาะสมกับงานที่ทำ เหมาะสมกับองค์กร เหมาะสมกับวัฒนธรรมของเราหรือไม่” หลายองค์กรใช้การประเมินแบบ 360 องศา แต่ผลที่ออกมาจากการประเมินนั้นกลับไม่สามารถสะท้อนประสิทธิภาพการทำงานของบุคคลคนนั้นได้จริง ทั้งนี้เป็นเพราะเราเพียงลอกเอาวิธีการของเขามาใช้ แต่ไม่ได้นำมาประยุกต์ให้เขากับงาน องค์กรและวัฒนธรรมของเรานั่นเอง หลักสูตรนี้จึงเป็นหลักสูตรที่จะอธิบายให้ท่านเข้าใจแนวคิด หลักการ ในการประเมินผลการปฏิบัติงาน การสร้างเกณฑ์ที่ใช้ประเมิน และการเลือกวิธีการประเมิน เพื่อให้ท่านสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับวิธีการที่ท่านมีอยู่เดิมให้เหมาะสมกับงาน กับองค์กรและวัฒนธรรมของท่านมากขึ้น วัตถุประสงค์ 1. เพื่อให้ทราบถึงหลักการของการประเมินผลการปฏิบัติงาน 2. เพื่อให้ทราบความสัมพันธ์ระหว่างเกณฑ์ที่ใช้ในการประเมินกับผลการปฏิบัติงาน 3. เพื่อทราบวิธีการการพยากรณ์ผลการปฏิบัติการจากเกณฑ์ที่กำหนด 4. เพื่อให้ทราบวิธีการที่ใช้ในการประเมินแบบต่างๆ 5. เพื่อให้ทราบข้อเด่น ข้อด้อย ของวิธีการประเมินผลแบบต่างๆ หัวข้อการสัมมนา วันแรก ความหมายของการประเมินผลการปฏิบัติงาน ความจำเป็นในการประเมินผลการปฏิบัติงาน ความเชื่อมโยงของงานกับการประเมินผลการปฏิบัติงาน (Job analysis vs. Job Evaluation) ความน่าเชื่อถือของการประเมินผลการปฏิบัติงาน การสร้างเกณฑ์การประเมินผลการปฏิบัติงาน ปัญหาและอุปสรรคของการประเมินผลการปฏิบัติงาน ใครคือผู้ประเมินผลการปฏิบัติงาน : ข้อดีและข้อเสีย ลักษณะของความลำเอียงในการประเมินผลการปฏิบัติงาน รูปแบบการประเมินผลการปฏิบัติงานแบบต่างๆ : ข้อดีและข้อเสีย Rating (Self, Peer, Mutual, Multiple) การประเมิน 360 องศา Assessment Center BARS, BES, BOS วิธีการสัมมนา : การบรรยาย อภิปราย คุณสมบัติผู้เข้าร่วมสัมมนา : ผุ้บริหารระดับสูง, ผู้จัดการฝ่ายบุคคล, ระยะเวลาสัมมนา : 1 วัน วิทยากร : อาจารย์ บรรณวิท มณีเนตร Read more →

ในการทำงานให้บรรลุถึงเป้าหมายที่ต้องการ หัวหน้างานเป็นผู้ที่มีบทบาทมากที่จะทำให้งานต่างๆ สำเร็จลงได้ด้วยดี แต่การเป็นหัวหน้างานที่ดีไม่ใช่เรื่องที่เกิดขึ้นเองตามธรรมชาติของบุคคลแต่เกิดจากการฝึกฝนอย่างสม่ำเสมอ หัวหน้างานต้องเข้าใจหน้าที่บทบาทของตนเอง เพื่อที่จะได้ฝึกฝนความสามารถต่างๆให้เกิดขึ้นสอดคล้องกับหน้าที่ของหัวหน้างานที่มี วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบหน้าที่ของหัวหน้างานที่ดี เพื่อให้ทราบรูปแบบการทำงานที่ดีของหัวหน้างาน หัวข้อการสัมมนา หัวหน้างาน กับ ผู้นำ องค์ประกอบของผู้นำ บทบาทของสุดยอดหัวหน้างาน การบริหารผลงาน อย่างยุติธรรม การวางแผน อย่างมืออาชีพ การบริหารเวลา อย่างมีประสิทธิภาพ การสอนงานและมอบหมายงาน อย่างมีศิลป์ 7 พฤติกรรมของหัวหน้างานสุดเลวชอบทำ พฤติกรรมที่ต้องทำถ้าอยากเป็นหัวหน้างานที่ดี แล้วทุกคนก็ต้องทำด้วยการโน้มน้าวจูงใจด้วยเทคนิคทางจิตวิทยา วิธีการสัมมนา : การบรรยาย การฝึกปฏิบัติ คุณสมบัติผู้เข้าสัมมนา : หัวหน้างานทุกระดับ ระยะเวลา : 1 วัน วิทยากร  : อาจารย์ บรรณวิท มณีเนตร Read more →