การวางแผนกำลังพล
ในโลกที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลาเช่นในปัจจุบันองค์กรต่างๆ ได้นำเทคนิคของการจัดทำแผนกลยุทธ์ต่างๆมาใช้ในการทำงานให้ตรงเป้าหมายมากขึ้น แต่การวางแผนเพียงกลยุทธ์ในการทำธุรกิจ ไม่สามารถจะสำเร็จลงได้ ถ้าปราศจากการจัดคนให้ลงตัวตามแผนกลยุทธ์ที่วางไว้ การวางแผนอัตรากำลังคนจึงต้องทำให้สอดคล้องกับแผนกลยุทธ์ขององค์กร ซึ่งการวางแผนกำลังคนที่ดีต้องสามารถตอบสนองต่อแผนกลยุทธ์ขององค์กรทั้งในระยะสั้นและระยะยาว เพื่อเป็นปัจจัยที่เกื้อกูลให้แผนกลยุทธ์บรรลุได้ตามเป้าหมาย
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ทราบความหมายและความสำคัญของการวางแผนกำลังคน
2. เพื่อให้ทราบความเชื่อมโยงของแผนกลยุทธ์กับการวางแผนกำลังคน
3. เพื่อให้ทราบเทคนิคและวิธีการในการวิเคราะห์อัตรากำลังคนที่เหมาะสม
4. เพื่อให้สามารถวางแผนอัตรากำลังคนที่เหมาะสมได้อย่างถูกต้อง
หัวข้อการฝึกอบรม
1. ความหมายและความสำคัญของการวางแผนกำลังคน
2. ความสัมพันธ์ระหว่างแผนกำลังคนกับแผนกลยุทธ์ขององค์กร
3. ลักษณะของแผนกำลังคน ; แผนระยะสั้น แผนระยะยาว
4. กระบวนการวางแผนกำลังคน
5. เทคนิคการวิเคราะห์งาน
6. เทคนิคในการวิเคราะห์อัตรากำลังคน
7. ปัจจัยสนับสนุนในการจัดอัตรากำลังคนให้เหมาะสม
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม หัวหน้างาน, ผู้จัดการ, ผู้บริหาร
วิธีการฝึกอบรม บรรยาย การฝึกปฏิบัติ
ระยะเวลาการอบรม 1 วัน