การเพิ่มผลผลิตได้ง่ายๆ ด้วยการลดความสูญเสีย 7 ประการ

  การจัดการสินค้าคงคลัง คลังสินค้าเป็นแหล่งขุมทรัพย์ของทุกกิจการ สินค้าไม่ว่าจะเป็นวัตถุดิบที่ซื้อมาด้วยทรัพย์สินของกิจการ หรือเป็นผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปที่ได้มีการแปลงสภาพของทรัพยากรทั้งหมดของกิจการให้เกิดมูลค่าเพิ่มได้ถูกจัดเก็บไว้ที่สถานที่แห่งนี้ คลังสินค้าที่เห็นกันได้ในกิจการแต่ละประเภทก็มีความแตกต่างกันไปที่ส่วนใหญ่จะขึ้นกับวัตถุประสงค์ของการจัดตั้ง บางแห่งมีแต่คลังสินค้าที่ไว้สำหรับเก็บสินค้าอย่างเดียวโดยไม่มีการผลิตและไม่มีความเคลื่อนไหวมากนัก บางแห่งเป็นคลังสินค้าที่มีความเคลื่อนไหวอยู่ตลอดเวลาเพราะทำหน้าที่เสมือนเป็นคลังสินค้าที่ใช้ในการกระจายสินค้าที่ไม่เกี่ยวข้องกับการผลิต บางแห่งเป็นคลังสินค้าที่ใช้เก็บแต่วัตถุดิบอย่างเดียวเพื่อใช้ในการผลิตโดยตรง และบางแห่งเป็นคลังสินค้าที่ไว้เก็บสินค้าสำเร็จรูปที่ผลิตเสร็จไปแล้ว ทุกกรณีจะมีวิธีการในการบริหารจัดการที่แตกต่างกันออกไป และเป็นแหล่งที่เก็บทรัพย์สมบัติของกิจการไว้ กิจการจึงมีความจำเป็นต้องรู้วิธีการบริหารจัดการสินค้าคงคลังที่มีประสิทธิภาพและเกิดประโยชน์สูงสุดในการลดต้นทุน             ประโยชน์ที่ได้รับ:  – เข้าใจหลักการของการจัดการสินค้าคงคลังที่ถูกต้อง – สามารถเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิตหรือการบริการ – ลดต้นทุนในการดำเนินการ            หัวข้อการอบรม:  – ความเข้าใจเบื้องต้นเกี่ยวกับการจัดการสินค้าคงคลัง – รูปแบบของคลังสินค้า – ทำไมจึงต้องให้ความสำคัญกับการจัดการสินค้าคงคลัง? – เป้าหมายของการจัดการสินค้าคงคลัง – การจัดการสินค้าคงคลังมีหลักการทำงานเป็นอย่างไร? – ประเภทของสินค้าคงคลัง – การวิเคราะห์สินค้าคงคลังด้วยระบบ ABC – รู้จักกับระบบ MRP – การวิเคราะห์ต้นทุนสินค้าคงคลัง – ระบบการเติมเต็มสินค้า – การหาปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสม ในแต่ละสถานการณ์ – รู้จักกับ  EOQ และวิธีการนำไปใช้ – จุดสั่งซื้อและการหาปริมาณสินค้าสำรอง – การรับเข้า จ่ายออก และจัดเก็บอย่างมีประสิทธิภาพ – วิธีจัดการกับสินค้าที่ไม่เคลื่อนไหว (Dead stock) – จะตรวจนับสินค้าคงคลังกันเมื่อไร และทำอย่างไรจึงจะมีประสิทธิภาพ? – ตัวชี้วัด และ การวัดผลการดำเนินงานการจัดการสินค้าคงคลัง – โปรแกรมสำเร็จรูปช่วยอะไรได้บ้าง?   คุณสมบัติของผู้เข้าร่วมการสัมมนา  ผู้บริหารที่ต้องการสร้างผลกำไรให้กับกิจการ บุคลากรที่ปฏิบัติงานในคลังสินค้า บุคคลทั่วไปที่มีความสนใจในเรื่องของการบริหารจัดการของระบบคลังสินค้า ระยะเวลาในการสัมมนา                        1 วัน รูปแบบการสัมมนา                                 บรรยาย และกิจกรรม Workshop Read more →