หลักการตรวจ 5ส.

        วัตถุประสงค์

1. เพื่อศึกษาประวัติของ5ส.

2. เพื่อศึกษาแนวคิดของ 5ส.

3. เพื่อศึกษาวิธีการทำ 5ส. แบบรูปธรรมในองค์กร

4. เพื่อศึกษาถึงประโยชน์ของ5ส.

5. เพื่อศึกษาถึงการประเมินผลสำเร็จ 5ส.

 

        หัวข้อหลักสูตร 

1. ทฤษฏีและความเป็นมา เกี่ยวกับ5ส.

2. เทคนิคการทำ 5 ส. อย่างเป็นระบบ

3. การวางแผน  ดำเนินการ ตรวจระบบ และ ปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

4. 5W2H กับ5ส.

5. เทคนิคการทำงานเป็นทีม5ส. กรณีศึกษา Cause study

6. การประเมินผลสำเร็จ5ส.

 

คุณสมบัติผู้เข้าร่วมสัมมนา   นักบริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน ในองค์การ,พนักงานผู้เป็นกำลังสำคัญขององค์การ และคณะกรรมการผู้ต้องทำงานส่วนกลาง

รูปแบบการสัมมนา                  บรรยายและปฏิบัติการ

ระยะเวลาสัมมนา                    1 วัน