โปรแกรมการจัดทำระบบ ISO9001:2008  (QMS Implementation : ISO9001:2008)

 

วัตถุประสงค์

  • การได้ใบรับรองระบบเป็นเพียงส่วนย่อยของนิยาม “ความสำเร็จของโครงการ”
  • กำหนดแนวทางการจัดตั้งตัววัดผลทั้งระดับบริหาร และระดับปฏิบัติการเพื่อสะท้อนให้เห็นประสิทธิภาพของระบบอย่างต่อเนื่อง
  • เน้นการทำระบบที่ให้คุณค่าเพิ่มมากที่สุด (Value-Added) โดยคำนึงถึงทรัพยากรและระบบที่รองรับเดิมของลูกค้า (Lean Engineering)
  • ระบบที่สามารถควบรวมกับระบบบริหารงานคุณภาพอื่นที่ติดตั้งนำใช้อยู่เดิมแล้วของทางบริษัทโดยพยายามใช้โครงสร้างองค์กร ระเบียบ ปฏิบัติงาน (Procedures) การบริหารจัดการ และทรัพยากรพื้นฐานที่มีอยู่แล้วของทางบริษัท
  • สอดคล้องรองรับระบบบริหารจัดการในอนาคต
  • เน้นในการสร้างศักยภาพของบุคลากรในระบบของลูกค้าให้สามารถขึ้นมาเป็นที่ปรึกษาภายในองค์กรและดำรงรักษาระบบไว้ได้
  • นำเสนอวิธีการจัดทำเอกสารเท่าที่จำเป็นในการกำหนดเนื้องานกระบวนการทางธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ ร่วมให้แนวทางในการจัดทำเอกสารตั้งแต่ระดับคู่มือคุณภาพ (Quality Manual) ระเบียบปฏิบัติการ (Procedure) คู่มือการทำงาน (Work Instruction) และแบบฟอร์ม (Form & Checklist)

 

เนื้อหาของหลักสูตร

  1. ให้คำแนะนำในการจัดตั้ง ISO9001 Steering  Committee อันประกอบด้วยผู้บริหารและพนักงานในส่วนงานต่างๆ  เพื่อกำหนดแผนงานโดยละเอียด และปฏิบัตินำใช้ตามแผนงานที่ตกลงกัน
  2. ร่วมกำหนดรูปแบบการประชาสัมพันธ์โครงการ ISO9001 เพื่อสร้างความตื่นตัวและมีส่วนร่วมในระดับพนักงาน
  3. กำหนดดัชนีในการวัดความคืบหน้าและความสำเร็จของโครงการ โดย เฉพาะตัววัดผลการปรับปรุงในส่วนงานต่างๆเพื่อให้รองรับกับระบบ  ISO9001
  4. ดำเนินการฝึกอบรมความเข้าใจและการนำใช้ข้อกำหนด ISO9001:2000
  5. จัดทำเอกสารระดับที่ 1 (คู่มือคุณภาพ) ร่วมกับทีมงาน
  6. ทำการตรวจประเมินระบบและพื้นที่งานเบื้องต้น
  7. ดำเนินการฝึกอบรมการจัดทำแผนคุณภาพตามแนวทาง ISO9001:2000
  8. ร่วมกับทีมงานในการจัดทำและทบทวนเอกสารของระบบบริหารคุณภาพ
  9. ให้แนวทางก่อนลงมือดำเนินการปฏิบัตินำใช้ (implement) ระบบและเครื่องมือต่างๆ
  10. ให้คำแนะนำขณะที่มีการปฏิบัตินำใช้ (implement) ระบบ
  11. ดำเนินการฝึกอบรมหลักสูตรผู้ตรวจติดตามภายในของระบบ  ISO9001
  12. เริ่มกิจกรรมการตรวจติดตามภายในพร้อมกับทีมงาน
  13. ทำการตรวจประเมินระบบและพื้นที่งานขั้นสุดท้าย
  14. ติดตามการแก้ไขผลของการประเมินระบบและพื้นที่งานขั้นสุดท้าย

 

คุณสมบัติผู้เข้าสัมมนา           พนักงานทั่วทั้งองค์กรตั้งแต่ระดับบริหารลงมา

รูปแบบการสัมมนา                  บรรยาย และปฏิบัติ