การดำเนินการธุรกิจในยุคปัจจุบันนั้น นอกจากจะต้องต่อสู้กับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วจากปัจจัยภายนอกแล้ว การจัดการภายในองค์กรก็เป็นสิ่งที่ยุ่งยากมากกว่าแต่ก่อน เนื่องจากบุคลากรที่เข้ามาทำงานกับองค์กรมีความหลายหลายมากขึ้น ในขณะที่ตลาดแรงงานกลับมีการแข่งขันกันอย่างสูง ส่งผลให้การจ้างงานด้วยเงินเดือนอย่างเดียวไม่ใช่คำตอบของการจ้างงานอีกต่อไป การบริหารจัดการคนอย่างมีศิลปะต่างหากที่จะสามารถเหนี่ยงรั้งคนคุณภาพให้อยู่กับองค์กรได้ ผลการวิจัยแสดงว่ากว่า 80% ของพนักงานรู้สึกมีความเครียดสูงเนื่องจากหัวหน้างาน หัวหน้างานซึ่งเป็นผู้ที่ดูแลผู้ใต้บังคับบัญชาจึงเป็นปัจจัยที่มีความสำคัญในอันที่จะทำให้พนักงานทำงานได้ดีหรือไม่เพียงใด
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้รับการฝึกอบรมมีความรู้ ทักษะ และทัศนคติในด้านการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ
- เพื่อเสริมสร้างความมุ่งมั่นในการทำงานและสร้างความผูกพันธ์ต่อองค์กร
- เพื่อเสริมสร้างปฏิสัมพันธ์ระหว่างกันเพื่อการสร้างเครือข่ายในอนาคต
หัวข้อการฝึกอบรม
- ผู้นำ กับ หัวหน้า เหมือนหรือต่างกัน
- ผู้นำ ผู้ตาม ใครมีอิทธิพลมากกว่ากัน
- ภาวะผู้นำกับองค์กรยุคใหม่ (Leadership)
- แนวคิดหลักการ ภาวะผู้นำ
- ความท้าทายของผู้นำในยุคปัจจุบัน
- ลักษณะของผู้นำ 4 ประเภท และ ลักษณะของผู้ตาม 4 ประเภท
- สมรรถนะของผู้นำด้านการบริหารงาน (Management Skill)
- แนวคิดหลักการของการบริหารงานยุคใหม่
- มุมมองการบริหารยุคเก่ายุคใหม่
- สมรรถนะของผู้นำด้านการบริหารคน (People Skill)
- ความเข้าใจความต้องการของมนุษย์
- การสร้างแรงจูงใจ
- เทคนิคการลงโทษและการให้รางวัล
- การสั่งงานและมอบหมายงานให้ได้งาน
- การสร้างทีมงานเพื่อความเป็นเลิศ
- สอนงานให้ได้อย่างใจ
- การสื่อสารสำหรับผู้นำยุคใหม่(Communication Skill)
- หลักและแนวคิดของการสื่อสารระดับบุคคลและองค์กร
- ปัญหาอุปสรรคและข้อจำกัดของการสื่อสาร
คุณสมบัติผู้เข้าร่วมสัมมนา : ผู้บริหารระดับผู้จัดการแผนก/ฝ่าย
วิธีการสัมมนา : การระดมสมอง, การอภิปราย, Workshop, การบรรยาย
ระยะเวลาสัมมนา : 1 วัน
