Course, course: ISO/TS16949:2002
ความเข้าใจ การนำใช้ ข้อกำหนด ISO/TS 16949:2002 และ ข้อกำหนดที่จำเพาะเจาะจงของลูกค้ากลุ่ม Big 3 วัตถุประสงค์ เพื่อให้องค์กรสามารถเชื่อมโยงข้อกำหนดที่จำเพาะเจาะจงของลูกค้า (Big Three OEMs : Ford, GM และ DaimlerChrysler) กับข้อกำหนด ISO/TS16949:2002...
Course, course: ISO/TS16949:2002
การวิเคราะห์ความล้มเหลวและผลกระทบของกระบวนการออกแบบ : Design Failure Modes and Effects Analysis (DFMEAs) วัตถุประสงค์ เพื่อสร้างความเข้าใจในเทคนิคหลักของกิจกรรม APQP Phase 2 และสามารถนำใช้เทคนิคนี้พร้อมกับเครื่องมืออื่นๆ เช่น DFMEA, DVP&R อย่างมีประสิทธิภาพ...
Course, course: Lean Manufacturing
Value Stream Mapping (VSM) วัตถุประสงค์ 1. เพื่อสร้างความเข้าใจระบบการไหลอย่างต่อเนื่อง และสามารถบรรลุการไหลอย่างต่อเนื่อง โดยใช้เส้นทาง DMAIC 2. เพื่อถ่ายทอดประสบการณ์จริงในการออกแบบและการนำใช้ระบบการผลิตและประกอบที่ ไหลอย่างต่อเนื่อง 3....
Course, course: Lean Manufacturing
พื้นฐานระบบการผลิตแบบลีน วัตถุประสงค์ 1. เพื่อสร้างความเข้าใจในปรัชญา เป้าหมาย วัตถุประสงค์และเครื่องมือของ Lean 2. เพื่อสร้างความเข้าใจ และความสามารถในการบรรลุผลการดำเนินงานในระดับ Lean 3. เพื่อสามารถระบุโครงการปรับปรุงโดยใช้แนวทาง Lean สำหรับกลุ่มผลิตภัณฑ์ของคุณ 4....
Course, course: Lean Manufacturing
การผลิตแบบลีนสำหรับผู้บริหาร การนำระบบ Lean มาใช้ผู้บริหารองค์กรต้องเข้าใจ เพื่อให้เกิดการสนับสนุนที่ถูกต้องเหมาะสม ดังนั้นผู้บริหารจึงต้องเข้าใจปรัชญา เป้าหมาย วัตถุประสงค์และเครื่องมือของ Lean พร้อมทั้งสามารถระบุโครงการปรับปรุงโดยใช้แนวทาง Lean...
Course, course: Lean Manufacturing
การวางแผนผลิตแบบ Lean และ ระบบการดึงแบบซุปเปอร์มาร์เก็ต ร่วมกับ KANBAN วัตถุประสงค์ เพื่อสร้างความเข้าใจและความสามารถในการวางแผน และนำใช้การวางแผนการผลิตแบบดึงโดยใช้ซุปเปอร์มาร์เก็ตและ KANBAN เพื่อสร้างความเข้าใจ และนำใช้หลักการของHeijunka การปรับระดับการผลิต...
Course, course: Lean Manufacturing
การวางระบบการพัฒนารุ่นงานใหม่ APQP, FMEA และ Control Plans วัตถุประสงค์ เพื่อสร้างความเข้าใจใน 5 ขั้นตอนหลักของการวางแผนคุณภาพล่วงหน้า (Advanced Product Quality Planning) และเครื่องมือทางเทคนิคต่างๆของแต่ละขั้นตอน APQP...
Course, course: ISO/TS16949:2002, course: ISO9001:2008, course: Lean Manufacturing, course: Six Sigma
การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องโดยการประสานเครื่องมือ Lean Six Sigma กับ ISO9001:2000 / ISO/TS16949 เทคนิคการเพิ่มผลผลิต Lean และ 6 Sigma เป็นหลักการที่หลายหน่วยงานนำมาใช้ อีกทั้งหลายหน่วยงานก็มีระบบ ISO9001:2008 หรือระบบISO/TS16949 อยู่แล้ว...
Course, course: Six Sigma
การจัดสร้างระบบการผลิตแบบไหลอย่างต่อเนื่องด้วย DMAIC การไหลอย่างต่อเนื่องเป็นเทคนิคการลดต้นทุนที่สามารถทำได้ด้วยหลายเทคนิค การนำเทคนิค DMAIC ของ 6 Sigma มาใช้ในการสร้างระบบการไหลที่ต่อเนื่อง ก็เป็นเทคนิคหนึ่งที่สามารถนำมาใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ วัตถุประสงค์...
Course, course: Six Sigma
การนำใช้ระบบ 5 ส ในองค์กรและการควบคุมด้วยสายตาด้วยเทคนิค DMAIC 5ส และการควบคุมด้วยสายตาหรือ Visual Control คือเทคนิคพื้นฐานที่ทุกผู้ประกอบการต้องนำมาใช้ เพื่อเป็นพื้นฐานเพื่อต่อยอดการทำการเพิ่มผลผลิตด้วย Lean ต่อไป เทคนิค DMAIC ของ 6 Sigma ก็สามารถนำมาประยุกต์ใช้...
